ESG/SDGs

経営戦略と結びつき、企業価値向上につながる人的資本投資の考え方とは

ESG/SDGs

情報開示の強い味方！ESGデータブック

サステナビリティ本部コンサルティング部 西尾 理紗

マーケティングリサーチ

ESG・サステナビリティ経営の実態は？「ESG経営への取り組み状況調査」報告

サステナビリティ本部コンサルティング部 戸井田 むつみ

大学広報

「知を統合」して、社会課題を解決できる コンピテンシーを身に付けた人材を輩出

ブランド本部 本部長 兼 ブランドコミュニケーション部長 兼 大学ブランド・デザインセンター長 兼 周年事業・デザインセンター長 吉田 健一

ブランディング

デザインを経営に組み込み　社会価値を持続的に創造する

ブランド本部 本部長 兼 ブランドコミュニケーション部長 兼 大学ブランド・デザインセンター長 兼 周年事業・デザインセンター長 吉田 健一

ブランディング

ブランド・ジャパン 2024｜ブランドランキングTOP100を発表

ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁

事例紹介／ホワイトペーパー

デジタル社史で挑戦の歴史を次世代へ　誰もが健康に生活する社会を切り開く

ESG/SDGs

統合レポート「人材戦略詳細編」を発行　人的資本情報開示の高度化に挑む

コンテンツマーケティング

オウンドメディア活性化のヒントを探る

大学広報

“らしさ”の言語化で魅力を紡ぎ　100年後も選ばれる大学に

ブランド本部 本部長 兼 ブランドコミュニケーション部長 兼 大学ブランド・デザインセンター長 兼 周年事業・デザインセンター長 吉田 健一

ブランディング

統合新会社・レゾナックが悩みながら突き進んだブランドコミュニケーション

マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右

ブランディング

マーケティング戦略に、新たな道しるべ。X全量日本語データが表す、日本の本音

ブランド本部 本部長 兼 ブランドコミュニケーション部長 兼 大学ブランド・デザインセンター長 兼 周年事業・デザインセンター長 吉田 健一

ブランディング

世界を舞台に新たな交流の創造を目指すJTBがリブランディングに取り組む

マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右

大学広報

ビジネスパーソン向け講座、マネジメント（ベース領域）、デジタル戦略（情報領域）を受けてみた

事例紹介／ホワイトペーパー

テキスト記事、動画、どっちがいいの？「得意領域」と「ケーススタディ」で考える最適な使い分け

マーケティング本部 コンサルティング部 豊田 康裕

事例紹介／ホワイトペーパー

今なぜ「映像」が、企業コミュニケーションにおいて強く求められるのか？

株式会社Vook 代表取締役 岡本 俊太郎

ブランディング

行政への信頼を得る重要なブランディングツールとして発行

コンテンツマーケティング

「始めてはみたけれど…」。広報版“DX迷子”、 回避の勘所

コンテンツマーケティング

［700社調査の結果から］紙の広報誌は“オワコン”か？

ブランディング

横河電機「未来への共創　Co-innovating tomorrow」

サステナビリティ本部 サステナビリティ事業統括補佐 山本 三樹

大学広報

全国屈指の広大なキャンパスで実証研究を進め、 文理医を融合した「未来知」により社会に貢献

ブランド本部 本部長 兼 ブランドコミュニケーション部長 兼 大学ブランド・デザインセンター長 兼 周年事業・デザインセンター長 吉田 健一

ESG/SDGs

第2回：初めての統合報告書、どう作る？

サステナビリティ本部 コミュニケーション企画部 竹下 誠

ESG/SDGs

第1回：統合報告書作成のポイント

サステナビリティ本部 コミュニケーション企画部 竹下 誠

事例紹介／ホワイトペーパー

社員エンゲージメント向上に力を発揮する社内サーベイの活用

ブランド本部 ブランドコミュニケーション部 次長 伊藤 憲

事例紹介／ホワイトペーパー

パーパスと自社の価値を的確に伝えるためのコンテンツ・コミュニケーション

マーケティング本部 コンサルティング部長 石井 健介

事例紹介／ホワイトペーパー

採用サイトのコンテンツ開発・リニューアルを考える

マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右

事例紹介／ホワイトペーパー

新たなパーパスを打ち出し、ステークホルダー コミュニケーションを強化する味の素の戦略

マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右

事例紹介／ホワイトペーパー

ユーグレナが広報に力点を置いてSDGs達成の端緒となる活動を推進

マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 太田 未来

事例紹介／ホワイトペーパー

日本の大動脈を主力事業とするJR東海が広報において重視するポイント

マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右

事例紹介／ホワイトペーパー

住友商事がイノベーション創出に向け、DE&Iの高度化に踏み出す

マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右

ブランディング

新スローガン「夢中になれる明日」の発信が 企業理解を深め、ファンを増やした

ブランドコミュニケーション部 大平 望実

大学広報

大学のポテンシャルを生かし、リスキリング支援　「三すくみ」状態の脱却へ

ブランディング

「企業メッセージ調査」における３つの評価視点

ブランドコミュニケーション部 大平 望実

ブランディング

「Webブランド調査」自由意見から考える、「ごちゃごちゃしている」Webサイトとは？

ブランディング

企業サイトのリニューアル傾向から見る、情報発信のトレンド

ESG/SDGs

サステナブル時代における企業サイトのESG情報開示・発信のポイント

マーケティング本部 本部長 伊達 和幸

ESG/SDGs

日本企業が人的資本情報開示の遅れを取り戻すために

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

ESG/SDGs

海外投資家の期待に応えるESG情報開示のポイントとは

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

ブランディング

社内にパーパスを浸透させるためのファーストステップ

ブランドコミュニケーション部 大平 望実

事例紹介／ホワイトペーパー

「選ばれる」ための採用サイトをつくる

マーケティング本部 コンサルティング部 松岡 春樹

ブランディング

横河電機『プラント制御会社図鑑』出版記念として社員の家族に向けた「会社見学イベント」を開催

コンテンツ本部 編集3部 第1グループ 兼 大学ブランド・デザインセンター 市本 祐喜子

ブランディング

ブランド・ジャパン2023の結果に見られるブランド評価の最新トレンドとは

マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右

大学広報

選ばれる大学になるための３つのポイント

マーケティング本部 コンサルティング部 豊田 康裕

ブランディング

カリモク家具、若い層の取り込みへデジタルコミュニケーションを強化

マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右

ブランディング

「コンクール」、オーラルケア用のプロフェッショナルブランドとして高いシェア

マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右

ブランディング

シャトレーゼ、ストーリーとこだわりを消費者に広げる広報戦略

マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右

ブランディング

YKKが社員への経営理念浸透を起点にサステナビリティとブランディング強化を目指す

マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右

ブランディング

「総合力」トップのUSJ、社会的価値を見つめ直した企業ブランディングに成果

マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右

ESG/SDGs

人的資本が充実している企業は株式市場での企業価値も高い

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

ESG/SDGs

今、トップが果たすべき役割とは何か

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

大学広報

学生時代の記憶と接続し、卒業後の人生を応援したい

事例紹介／ホワイトペーパー

事業に意外性を取り入れよう　～トレンドの逆をつく、キーワード５選～

マーケティング本部 コンサルティング部 豊田 康裕

事例紹介／ホワイトペーパー

情報発信施策の棚卸しから始めよう

マーケティング本部 コンサルティング部 シニアコンサルタント 有田 幸生

ブランディング

社内報でパーパス共感度・実践度を上げる―すぐ使える目的別マトリクス付き

大学広報

商・農・工の特色を持つ三大学を融合した初の国立大学機構として、知の社会実装を推進

ブランド本部 本部長 兼 ブランドコミュニケーション部長 兼 大学ブランド・デザインセンター長 兼 周年事業・デザインセンター長 吉田 健一

ブランディング

ブランド・ジャパン 2023｜ブランドランキングTOP100を発表

ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁

ブランディング

‟世相の鏡”、「ブランド・ジャパン」の新ノミネートブランドから、23年の歴史を紐解く

ブランドコミュニケーション部 大平 望実

ブランディング

東横INN、持続的成長に向け、創業以来初のリブランディングに着手

マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右

ブランディング

サイボウズ、パーパスを原動力に“行動するブランド”として認知を高める

マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右

事例紹介／ホワイトペーパー

脱テンプレ　今日からはじめる新規事業「“独自性”を設計する５つのステップ」

マーケティング本部 コンサルティング部 豊田 康裕

ESG/SDGs

企業はサステナビリティ経営にどう取り組むべきか

日経BPコンサルティング 代表取締役社長 寺山 正一

ESG/SDGs

ソニーがステークホルダーとの共創によって目指す価値向上とサステナビリティの取り組み

マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右

ESG/SDGs

「統合報告」の意味と、投資家を納得させる「統合報告書作成」のポイント

マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右

ESG/SDGs

ワークスタイル変革の推進で社員の成長と幸福追求を目指すJALの取り組み

マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右

健康経営、次の一手

女性の健康課題を紐解けば、従業員のWell-beingにつながる

ESG/SDGs

サステナビリティサイトでは誰に何を伝えるべきか？

サステナビリティ本部 提携シニアコンサルタント 山内 由紀夫

事例紹介／ホワイトペーパー

サステナブル時代のコーポレートサイト何をどう発信したらいい？

マーケティング本部 コンサルティング部 松岡 春樹

ESG/SDGs

資生堂はなぜ人的資本経営に取り組むのか

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

ESG/SDGs

TCFDへの対応においてスコープ3算定が重要になる理由とは

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

ESG/SDGs

脱炭素の取り組み開示でユニバーサル・オーナーに企業価値を評価されるESG経営を目指す

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

ESG/SDGs

多様性を前提にした人材育成の取り組みと“ありのまま”の開示を企業価値向上につなげる

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

健康経営、次の一手

フェムテックプログラムを開発し、 日本企業の女性活躍を後押し

大学広報

自律性のある組織づくりを図る九州大学

ブランド本部 本部長 兼 ブランドコミュニケーション部長 兼 大学ブランド・デザインセンター長 兼 周年事業・デザインセンター長 吉田 健一

ESG/SDGs

統合報告書では自社の企業価値を伝えよう！

サステナビリティ本部 提携シニアコンサルタント 山内 由紀夫

ESG/SDGs

企業価値向上に大きな影響を与える、人的資本投資のROIを計算する意義

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

ESG/SDGs

人的資本経営の実現に求められる「実践」と「開示」 その取り組みの具体像とは

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

ブランディング

離れていても社員の顔が見える、社内報は重要なコミュニケーションツール

健康経営、次の一手

はやりで終わらせないために企業がすべきこと

健康経営、次の一手

フェムテックが「働きやすい企業」をつくる（後編）

大学広報

地域への大学価値を見える化する新たな試み

ブランディング

「出発するホテル」としてリブランディング ブランド・ジャパンを評価指標に

マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右

コンテンツマーケティング

日立ソリューションズPR誌「プロワイズ」が評価される理由

健康経営、次の一手

フェムテックが「働きやすい企業」をつくる（前編）

大学広報

「東北の教育大学」という価値をストレートに伝える

ESG/SDGs

企業と投資家の建設的な対話は “ありたい姿”の共有がスタート地点になる

サステナビリティ本部 次長 成田 美由喜

ブランディング

パーパス経営の未来図、“自分ごと化”できる組織へ

大学広報

産業界に向けて大学の情報発信力を強化する

大学広報

全方位のステークホルダーへ大学の価値を伝えるために

大学広報

大学の“価値創造”を伝えるために 明確なターゲットとコミュニケーション戦略が重要

ブランディング

パーパスの共感・浸透と、その土台となる“信念”を重視するライオンの取り組み

ブランディング

ベネッセがパーパスを経営・事業活動の軸に据え、浸透・体質化を積極的に推進

ESG/SDGs

FTSE Russellが目指すサステナビリティの見える化

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

マーケティングリサーチ

コロナ禍で視覚障がい者の方を悩ませるもの

ブランド本部 調査部 轟 翔太

ブランディング

消費者インサイトをブランドづくりにつなげるモスフードサービスのマーケティング

ブランディング

ブランド力を急上昇させた“湖池屋流マーケティング”

ESG/SDGs

なぜ人的資本がESG課題の重要項目となったのか

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

ブランディング

「水と生きる」を掲げ、自然と社会をつなぐ接点になる

ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁

マーケティングリサーチ

ウェルビーイングの取り組みが進まない3つの理由 ～鍵になるテクノロジーとソリューション～

マーケティング本部 コンサルティング部 豊田 康裕

マーケティングリサーチ

働く1119人に聞きました。ビジネスパーソンが求めるリアルなウェルビーイング

大学広報

科学技術研究で未来を共創する奈良先端科学技術大学院大学

ブランド本部 本部長 兼 ブランドコミュニケーション部長 兼 大学ブランド・デザインセンター長 兼 周年事業・デザインセンター長 吉田 健一

マーケティングリサーチ

いま、求められるウェルビーイング経営 ～企業が取り組む意味と事例～

マーケティング本部 コンサルティング部 吉田 美優

マーケティングリサーチ

ウェルビーイングとは？ ～ヘルスケアとの違いと実現のヒント～

マーケティング本部 コンサルティング部 豊田 康裕

ESG/SDGs

再雇用世代＆若い世代 現場のホンネ

ESG/SDGs

ソニーグループのPurpose経営

ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁

ESG/SDGs

たねやグループのパーパス経営

ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁

ブランディング

「半導体技術で不可能を可能にする」思いを込めた新社名のブランディング

大学広報

大学版統合報告書の現状と課題

マーケティングリサーチ

IT人材からDX人材へ。「DX勉強会」で受講者が得られた学びとは？

ブランディング

新たな企業ブランド「TOMOWEL（トモウェル）」の認知強化

ESG/SDGs

伊那食品工業のパーパス経営

ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁

マーケティングリサーチ

電脳交通が挑む移動DXとは？ 近藤洋祐CEOが語る「DX」の進め方

“ニューノーマル時代”の企業BCP

「一番大切なものを決めて思考停止を避ける」

“ニューノーマル時代”の企業BCP

「ルールありきで進めずアップデートし続ける」

ESG/SDGs

SDGsを羅針盤に据え、大学も教育と研究でグレート・リセットを

マーケティング本部 コンサルティング部 中藤 宏平

“ニューノーマル時代”の企業BCP

「対外的な情報発信がBCPの効果を最大化する」

"ニューノーマル時代"のヘルスケア

信頼できる健康情報とは？専門家の監修者や出典の有無が判断ポイントに

ESG/SDGs

「パーパス起点の価値創造ストーリー」の描き方

サステナビリティ本部 提携シニアコンサルタント 山内 由紀夫

ESG/SDGs

創業時のポリシーを受け継ぎ価格ではなく、価値で勝負する大川印刷（後編）

サステナビリティ本部 次長 成田 美由喜

ESG/SDGs

創業時のポリシーを受け継ぎ価格ではなく、価値で勝負する大川印刷（前編）

サステナビリティ本部 次長 成田 美由喜

ESG/SDGs

「パーパス」が企業価値向上の切り札になる！キリンホールディングスのパーパス・ブランディング

ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁

“ニューノーマル時代”の企業BCP

「セキュリティBCPの実装には人材確保と訓練が不可欠」

ESG/SDGs

企業がいま「人的資本」の見える化を急がなければいけない理由

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

“ニューノーマル時代”の企業BCP

「経営資源の洗い出しがセキュリティBCPの勘所」

ブランディング

ブランド・ジャパン 2021｜ブランドランキングTOP100を発表

ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁

ESG/SDGs

日本マクドナルド　危機の時代を突破するSDGsブランディング

“ニューノーマル時代”の企業BCP

「サイバーリスクから経営を守る『セキュリティBCP』」

ブランディング

自社の存在意義を問い直しリブランディングを図る

ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁

ブランディング

コーポレート・ブランディングの本格的な開始を機にブランド・ジャパンを活用し始める

ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁

ブランディング

データドリブンの議論にブランド・ジャパンの調査は必須

ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁

テレワーク時代のコミュニケーション術

知って安心！　Web会議主催の勘所

マーケティングリサーチ

ニューノーマル時代の企業DXはテレワーク環境構築がけん引

ブランド本部 調査部 青栁 貴秀

ブランディング

いま求められるワーク・エンゲイジメント――ブランド研究の第一人者に聞く

テレワーク時代のコミュニケーション術

やはり大事な「飲みニケーション」、オンラインで開催するには？

ESG/SDGs

ESG/SDGs、社内啓発の壁はこうして突破する

テレワーク時代のコミュニケーション術

テレワークこそ、日報で業務を「見せる化」!

"ニューノーマル時代"のヘルスケア

健康意識はどう変化し、何が求められているのか

ブランディング

Webブランド調査で6回連続1位 サントリーのサイトが高評価の理由とは

ブランド本部ブランドコミュニケーション部 チーフプロデューサー 福田 孝太

テレワーク時代のコミュニケーション術

確保していますか、「心理的安全性」

“ニューノーマル時代”の企業BCP

「目の前の試練は10年先を見据えた訓練」

テレワーク時代のコミュニケーション術

知って安心！　失敗しないWeb会議の身だしなみ

ESG/SDGs

企業価値向上のために、SDGsブランディングにどう取り組むか

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

“ニューノーマル時代”の企業BCP

「リスク対策の『考え方』から変える必要がある」

ESG/SDGs

「私たちはなぜSDGsに興味を持ち、SDGsにどう向き合っているのか」

“ニューノーマル時代”の企業BCP

「経営者による『重要業務の絞り込み』が不可欠」

大学広報

世界へ躍進、新しい大学モデルの構築を目指す東海国立大学機構

ブランド本部 本部長 兼 ブランドコミュニケーション部長 兼 大学ブランド・デザインセンター長 兼 周年事業・デザインセンター長 吉田 健一

ESG/SDGs

大学3年生のSDGsネイティブが共感する企業のサステナビリティページとは!?

ブランディング

ユーザーにとって価値のあるWebサイトにするために必要な「たった一つのこと」

ブランド本部ブランドコミュニケーション部 チーフプロデューサー 福田 孝太

マーケティングリサーチ

“奪い合う”のではなく“活用し合う”地方共存戦略

マーケティング本部 コンサルティング部 中藤 宏平

コンテンツマーケティング

ビジネスにつながるジャーニーマップ内容を大公開

コンテンツマーケティング

営業担当者が動きたくなるデジマ戦術

ブランディング

「Amazonで働くということ」シリーズで伝えたかったこと

ブランド本部 本部長 兼 ブランドコミュニケーション部長 兼 大学ブランド・デザインセンター長 兼 周年事業・デザインセンター長 吉田 健一

“ニューノーマル時代”の企業BCP

「キーワードは『恒常的な変化』」

ブランディング

コメダが新業態「KOMEDA is □（コメダイズ）」を出店

ブランド本部 本部長 兼 ブランドコミュニケーション部長 兼 大学ブランド・デザインセンター長 兼 周年事業・デザインセンター長 吉田 健一

“ニューノーマル時代”の企業BCP

「腹落ちなしのDXは混乱を生む」

テレワーク時代のコミュニケーション術

カズチャンネルインタビュー後編 「ズタボロマイクにご用心」

テレワーク時代のコミュニケーション術

カズチャンネルインタビュー前編 「リモートワークで仕事のスピードがアップした」

“ニューノーマル時代”の企業BCP

「変化への対応力」

ESG/SDGs

統合報告書で「経営のマテリアリティ」を熱く語れ

サステナビリティ本部 提携シニアコンサルタント 山内 由紀夫

テレワーク時代のコミュニケーション術

知って安心！　失敗しないWeb会議のポイント

コンテンツマーケティング

デジタル接客の極意、すべてのページをLPと見なすことが大切

コンテンツマーケティング

購買ステータスに合わせ、デジマのメインルートに着眼

コンテンツマーケティング

ジャーニーマップの第一歩はペルソナから

コンテンツマーケティング

デマジェン施策で気をつけたい落とし穴

マーケティング本部 シニアコンサルタント 古賀 雅隆

コンテンツマーケティング

ブレのない戦略を描く切り札はジャーニーマップ

ESG/SDGs

SDGs×クラウドファンディング 北海道下川町のコロナ対策への挑戦

コンテンツ本部 編集第2部 浅野 恵子

ESG/SDGs

SDGs時代の「グローバル人材育成」とは?

サステナビリティ本部 提携シニアコンサルタント 山内 由紀夫

ブランディング

新型コロナ対応で評価された企業、シャープが第1位になった理由

ブランドコミュニケーション部 コンサルタント 松﨑 祥悟

ブランディング

1500人緊急調査「コロナで変質した企業内・企業間コミュニケーション」

ブランディング

コロナショックと企業コミュニケーション　1500人緊急調査

ESG/SDGs

「紐づけ」の次に何をする?

サステナビリティ本部 提携シニアコンサルタント 山内 由紀夫

コンテンツマーケティング

藤田康人氏　商品設計は“斜めずらし”で

美魔女ブームの仕掛け人 カリスマ編集者 山本 由樹

コンテンツマーケティング

藤田康人氏　狙うならシニアよりプレシニア

美魔女ブームの仕掛け人 カリスマ編集者 山本 由樹

ESG/SDGs

経営企画・サステナビリティ責任者がSDGs推進のために取り組むべき3つのこと

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

ESG/SDGs

「きかんしゃトーマス×国連SDGs」共同企画にみる社会課題解決と企業メリットの両立――マテル編

サステナビリティ本部 コンサルタント 清水 秀起

ESG/SDGs

陸前高田市が「SDGs未来都市」として、いま発信したいこと

コンテンツ本部 編集第2部 浅野 恵子

ブランディング

ブランド力の可視化に役立つ調査「3年で総合力100位以内目指す」

ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁

ブランディング

客観的なブランド価値を測る指標がほしかった

ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁

ブランディング

ブランド・ジャパン 2020｜ブランドランキングTOP100を発表

ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁

大学広報

科学技術をもって社会と共に未来を創る東京工業大学

日経BPコンサルティング 代表取締役社長 寺山 正一

ESG/SDGs

ESG対応だけでない、統合思考の活用法

サステナビリティ本部 コンサルタント 松﨑 祥悟

ESG/SDGs

グレタさんに共感する日本のSDGsネイティブ

サステナビリティ本部 コンサルタント 松﨑 祥悟

ESG/SDGs

SDGsネイティブはこうして生まれる

サステナビリティ本部 コンサルタント 松﨑 祥悟

ESG/SDGs

ANAホールディングスが日本企業初の「人権報告書」を発行した理由

コンテンツ本部 編集第2部 浅野 恵子

ブランディング

日本最大規模のブランド価値評価調査プロジェクト 「ブランド・ジャパン2020」ノミネートリストを発表

ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁

コンテンツマーケティング

エビデンス起点のコンテンツ開発でブランド力向上

ESG/SDGs

「きかんしゃトーマス×国連SDGs」共同企画にみる社会課題解決と企業メリットの両立――国連編

サステナビリティ本部 コンサルタント 清水 秀起

マーケティングリサーチ

Sony Bank WALLETはデジタルとリアルを繋ぎ、顧客体験を向上させる

マーケティング本部 コンサルティング部 中藤 宏平

ESG/SDGs

統合報告書　何のためにつくる？

サステナビリティ本部 提携シニアコンサルタント 山内 由紀夫

ESG/SDGs

「2050年」を見据えた、YOKOGAWAのSDGsを軸とするサステナビリティ戦略

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

ブランディング

香りとブランド作り

ブランドコミュニケーション部シニアコンサルタント 橋本 敏彦

大学広報

学生主体の教育を通じてSDGs実現を目指す金沢工業大学

ブランド本部 本部長 兼 ブランドコミュニケーション部長 兼 大学ブランド・デザインセンター長 兼 周年事業・デザインセンター長 吉田 健一

コンテンツマーケティング

東京医師歯科医師協同組合 - 日経グループならではのデータと知見で、未来志向の医療系周年誌を制作

ESG/SDGs

SDGsを企業理念や中期経営計画に組み込む

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

ESG/SDGs

令和の企業経営は、SDGsへの姿勢が左右する

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

ブランディング

【三井住友建設】ブランド力を高める「ものづくり」と「ひとづくり」の姿勢を発信

ESG/SDGs

SDGs経営で自社のリブランディングと世界戦略を（後編）

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

コンテンツマーケティング

サンマリノ - 会社の将来を担ってくれる人材へ向けた“モバイルファースト”な設立50周年記念サイトを公開

大学広報

【東洋大学】動画、特設サイト、冊子の連携で、大学のいまを発信する

ESG/SDGs

AIが実現する最先端のESG評価「S-Ray®」の真価（後編）

サステナビリティ本部 コンサルタント 松﨑 祥悟

ESG/SDGs

SDGs経営で自社のリブランディングと世界戦略を（前編）

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一