ESG

情報開示の強い味方!ESGデータブック

ESG/SDGs

情報開示の強い味方!ESGデータブック

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サステナビリティ本部コンサルティング部 西尾 理紗

ESG・サステナビリティ経営の実態は?「ESG経営への取り組み状況調査」報告

マーケティングリサーチ

ESG・サステナビリティ経営の実態は?「ESG経営への取り組み状況調査」報告

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サステナビリティ本部コンサルティング部 戸井田 むつみ

統合レポート「人材戦略詳細編」を発行 人的資本情報開示の高度化に挑む

ESG/SDGs

統合レポート「人材戦略詳細編」を発行 人的資本情報開示の高度化に挑む

日経BPコンサルティング サステナビリティ本部

CDP2023スコア発表、日本企業では2社がトリプルA獲得

ESG/SDGs

CDP2023スコア発表、日本企業では2社がトリプルA獲得

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サステナビリティ本部コンサルティング部 戸井田 むつみ

注目高まるCDP2024、CDPへの回答はなぜ重要か?

ESG/SDGs

注目高まるCDP2024、CDPへの回答はなぜ重要か?

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サステナビリティ本部コンサルティング部 戸井田 むつみ

行政への信頼を得る重要なブランディングツールとして発行

ブランディング

行政への信頼を得る重要なブランディングツールとして発行

コンテンツ本部 ソリューション3部 兼 大学ブランド・デザインセンター コンサルタント 廣田 亮平

第2回:初めての統合報告書、どう作る?

ESG/SDGs

第2回:初めての統合報告書、どう作る?

竹下誠

サステナビリティ本部 コミュニケーション企画部 竹下 誠

第1回:統合報告書作成のポイント

ESG/SDGs

第1回:統合報告書作成のポイント

竹下誠

サステナビリティ本部 コミュニケーション企画部 竹下 誠

日本企業が人的資本情報開示の遅れを取り戻すために

ESG/SDGs

日本企業が人的資本情報開示の遅れを取り戻すために

古塚副本部長2020

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

海外投資家の期待に応えるESG情報開示のポイントとは

ESG/SDGs

海外投資家の期待に応えるESG情報開示のポイントとは

古塚副本部長2020

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

人的資本が充実している企業は株式市場での企業価値も高い

ESG/SDGs

人的資本が充実している企業は株式市場での企業価値も高い

古塚副本部長2020

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

今、トップが果たすべき役割とは何か

ESG/SDGs

今、トップが果たすべき役割とは何か

古塚副本部長2020

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

ブランド・ジャパン 2023|ブランドランキングTOP100を発表

ブランディング

ブランド・ジャパン 2023|ブランドランキングTOP100を発表

石原 和仁

ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁

‟世相の鏡”、「ブランド・ジャパン」の新ノミネートブランドから、23年の歴史を紐解く

ブランディング

‟世相の鏡”、「ブランド・ジャパン」の新ノミネートブランドから、23年の歴史を紐解く

大平

ブランドコミュニケーション部 大平 望実

企業はサステナビリティ経営にどう取り組むべきか

ESG/SDGs

企業はサステナビリティ経営にどう取り組むべきか

寺山 正一

日経BPコンサルティング 代表取締役社長 寺山 正一

CDP2022スコアの傾向を読み解く

ESG/SDGs

CDP2022スコアの傾向を読み解く

サステナビリティ本部コンサルティング部 戸井田 むつみ

ソニーがステークホルダーとの共創によって目指す価値向上とサステナビリティの取り組み

ESG/SDGs

ソニーがステークホルダーとの共創によって目指す価値向上とサステナビリティの取り組み

金縄

マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右

「統合報告」の意味と、投資家を納得させる「統合報告書作成」のポイント

ESG/SDGs

「統合報告」の意味と、投資家を納得させる「統合報告書作成」のポイント

金縄

マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右

ワークスタイル変革の推進で社員の成長と幸福追求を目指すJALの取り組み

ESG/SDGs

ワークスタイル変革の推進で社員の成長と幸福追求を目指すJALの取り組み

金縄

マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右

資生堂はなぜ人的資本経営に取り組むのか

ESG/SDGs

資生堂はなぜ人的資本経営に取り組むのか

古塚副本部長2020

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

TCFDへの対応においてスコープ3算定が重要になる理由とは

ESG/SDGs

TCFDへの対応においてスコープ3算定が重要になる理由とは

古塚副本部長2020

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

脱炭素の取り組み開示でユニバーサル・オーナーに企業価値を評価されるESG経営を目指す

ESG/SDGs

脱炭素の取り組み開示でユニバーサル・オーナーに企業価値を評価されるESG経営を目指す

古塚副本部長2020

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

多様性を前提にした人材育成の取り組みと“ありのまま”の開示を企業価値向上につなげる

ESG/SDGs

多様性を前提にした人材育成の取り組みと“ありのまま”の開示を企業価値向上につなげる

古塚副本部長2020

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

統合報告書では自社の企業価値を伝えよう!

ESG/SDGs

統合報告書では自社の企業価値を伝えよう!

山内 由紀夫

サステナビリティ本部 提携シニアコンサルタント 山内 由紀夫

企業価値向上に大きな影響を与える、人的資本投資のROIを計算する意義

ESG/SDGs

企業価値向上に大きな影響を与える、人的資本投資のROIを計算する意義

古塚副本部長2020

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

人的資本経営の実現に求められる「実践」と「開示」 その取り組みの具体像とは

ESG/SDGs

人的資本経営の実現に求められる「実践」と「開示」 その取り組みの具体像とは

古塚副本部長2020

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

企業と投資家の建設的な対話は “ありたい姿”の共有がスタート地点になる

ESG/SDGs

企業と投資家の建設的な対話は “ありたい姿”の共有がスタート地点になる

成田 美由喜

サステナビリティ本部 次長 成田 美由喜

パーパス経営の未来図、“自分ごと化”できる組織へ

ブランディング

パーパス経営の未来図、“自分ごと化”できる組織へ

マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右

パーパスの共感・浸透と、その土台となる“信念”を重視するライオンの取り組み

ブランディング

パーパスの共感・浸透と、その土台となる“信念”を重視するライオンの取り組み

マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右

ベネッセがパーパスを経営・事業活動の軸に据え、浸透・体質化を積極的に推進

ブランディング

ベネッセがパーパスを経営・事業活動の軸に据え、浸透・体質化を積極的に推進

マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右

FTSE Russellが目指すサステナビリティの見える化

ESG/SDGs

FTSE Russellが目指すサステナビリティの見える化

古塚副本部長2020

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

コロナ禍で視覚障がい者の方を悩ませるもの

マーケティングリサーチ

コロナ禍で視覚障がい者の方を悩ませるもの

轟 翔太

ブランド本部 調査部 轟 翔太

なぜ人的資本がESG課題の重要項目となったのか

ESG/SDGs

なぜ人的資本がESG課題の重要項目となったのか

古塚副本部長2020

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

ソニーグループのPurpose経営

ESG/SDGs

ソニーグループのPurpose経営

石原 和仁

ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁

たねやグループのパーパス経営

ESG/SDGs

たねやグループのパーパス経営

石原 和仁

ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁

伊那食品工業のパーパス経営

ESG/SDGs

伊那食品工業のパーパス経営

石原 和仁

ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁

SDGsを羅針盤に据え、大学も教育と研究でグレート・リセットを

ESG/SDGs

SDGsを羅針盤に据え、大学も教育と研究でグレート・リセットを

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マーケティング本部 コンサルティング部 中藤 宏平

「パーパス起点の価値創造ストーリー」の描き方

ESG/SDGs

「パーパス起点の価値創造ストーリー」の描き方

山内 由紀夫

サステナビリティ本部 提携シニアコンサルタント 山内 由紀夫

創業時のポリシーを受け継ぎ価格ではなく、価値で勝負する大川印刷(後編)

ESG/SDGs

創業時のポリシーを受け継ぎ価格ではなく、価値で勝負する大川印刷(後編)

成田 美由喜

サステナビリティ本部 次長 成田 美由喜

創業時のポリシーを受け継ぎ価格ではなく、価値で勝負する大川印刷(前編)

ESG/SDGs

創業時のポリシーを受け継ぎ価格ではなく、価値で勝負する大川印刷(前編)

成田 美由喜

サステナビリティ本部 次長 成田 美由喜

「パーパス」が企業価値向上の切り札になる!キリンホールディングスのパーパス・ブランディング

ESG/SDGs

「パーパス」が企業価値向上の切り札になる!キリンホールディングスのパーパス・ブランディング

石原 和仁

ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁

企業がいま「人的資本」の見える化を急がなければいけない理由

ESG/SDGs

企業がいま「人的資本」の見える化を急がなければいけない理由

古塚副本部長2020

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

ブランド・ジャパン 2021|ブランドランキングTOP100を発表

ブランディング

ブランド・ジャパン 2021|ブランドランキングTOP100を発表

石原 和仁

ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁

日本マクドナルド 危機の時代を突破するSDGsブランディング

ESG/SDGs

日本マクドナルド 危機の時代を突破するSDGsブランディング

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

ESG/SDGs、社内啓発の壁はこうして突破する

ESG/SDGs

ESG/SDGs、社内啓発の壁はこうして突破する

企業SDGs調査チーム

Webブランド調査で6回連続1位 サントリーのサイトが高評価の理由とは

ブランディング

Webブランド調査で6回連続1位 サントリーのサイトが高評価の理由とは

福田 孝太近影。

ブランド本部ブランドコミュニケーション部 チーフプロデューサー 福田 孝太

企業価値向上のために、SDGsブランディングにどう取り組むか

ESG/SDGs

企業価値向上のために、SDGsブランディングにどう取り組むか

古塚副本部長2020

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

ユーザーにとって価値のあるWebサイトにするために必要な「たった一つのこと」

ブランディング

ユーザーにとって価値のあるWebサイトにするために必要な「たった一つのこと」

福田 孝太近影。

ブランド本部ブランドコミュニケーション部 チーフプロデューサー 福田 孝太

「Amazonで働くということ」シリーズで伝えたかったこと

ブランディング

「Amazonで働くということ」シリーズで伝えたかったこと

吉田健一

ブランド本部 本部長 兼 ブランドコミュニケーション部長 兼 大学ブランド・デザインセンター長 兼 周年事業・デザインセンター長 吉田 健一

コメダが新業態「KOMEDA is □(コメダイズ)」を出店

ブランディング

コメダが新業態「KOMEDA is □(コメダイズ)」を出店

吉田健一

ブランド本部 本部長 兼 ブランドコミュニケーション部長 兼 大学ブランド・デザインセンター長 兼 周年事業・デザインセンター長 吉田 健一

統合報告書で「経営のマテリアリティ」を熱く語れ

ESG/SDGs

統合報告書で「経営のマテリアリティ」を熱く語れ

山内 由紀夫

サステナビリティ本部 提携シニアコンサルタント 山内 由紀夫

SDGs×クラウドファンディング  北海道下川町のコロナ対策への挑戦

ESG/SDGs

SDGs×クラウドファンディング 北海道下川町のコロナ対策への挑戦

浅野 恵子

コンテンツ本部 編集第2部 浅野 恵子

SDGs時代の「グローバル人材育成」とは?

ESG/SDGs

SDGs時代の「グローバル人材育成」とは?

山内 由紀夫

サステナビリティ本部 提携シニアコンサルタント 山内 由紀夫

新型コロナ対応で評価された企業、シャープが第1位になった理由

ブランディング

新型コロナ対応で評価された企業、シャープが第1位になった理由

松﨑 祥悟

ブランドコミュニケーション部 コンサルタント 松﨑 祥悟

「紐づけ」の次に何をする?

ESG/SDGs

「紐づけ」の次に何をする?

山内 由紀夫

サステナビリティ本部 提携シニアコンサルタント 山内 由紀夫

藤田康人氏 商品設計は“斜めずらし”で

コンテンツマーケティング

藤田康人氏 商品設計は“斜めずらし”で

山本 由樹

美魔女ブームの仕掛け人 カリスマ編集者 山本 由樹

藤田康人氏 狙うならシニアよりプレシニア

コンテンツマーケティング

藤田康人氏 狙うならシニアよりプレシニア

山本 由樹

美魔女ブームの仕掛け人 カリスマ編集者 山本 由樹

経営企画・サステナビリティ責任者がSDGs推進のために取り組むべき3つのこと

ESG/SDGs

経営企画・サステナビリティ責任者がSDGs推進のために取り組むべき3つのこと

古塚副本部長2020

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

「きかんしゃトーマス×国連SDGs」共同企画にみる社会課題解決と企業メリットの両立――マテル編

ESG/SDGs

「きかんしゃトーマス×国連SDGs」共同企画にみる社会課題解決と企業メリットの両立――マテル編

清水秀起2

サステナビリティ本部 コンサルタント 清水 秀起

陸前高田市が「SDGs未来都市」として、いま発信したいこと

ESG/SDGs

陸前高田市が「SDGs未来都市」として、いま発信したいこと

浅野 恵子

コンテンツ本部 編集第2部 浅野 恵子

ブランド力の可視化に役立つ調査「3年で総合力100位以内目指す」

ブランディング

ブランド力の可視化に役立つ調査「3年で総合力100位以内目指す」

石原 和仁

ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁

客観的なブランド価値を測る指標がほしかった

ブランディング

客観的なブランド価値を測る指標がほしかった

石原 和仁

ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁

ブランド・ジャパン 2020|ブランドランキングTOP100を発表

ブランディング

ブランド・ジャパン 2020|ブランドランキングTOP100を発表

石原 和仁

ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁

ESG対応だけでない、統合思考の活用法

ESG/SDGs

ESG対応だけでない、統合思考の活用法

松﨑 祥悟

サステナビリティ本部 コンサルタント 松﨑 祥悟

ANAホールディングスが日本企業初の「人権報告書」を発行した理由

ESG/SDGs

ANAホールディングスが日本企業初の「人権報告書」を発行した理由

浅野 恵子

コンテンツ本部 編集第2部 浅野 恵子

エビデンス起点のコンテンツ開発でブランド力向上

コンテンツマーケティング

エビデンス起点のコンテンツ開発でブランド力向上

「きかんしゃトーマス×国連SDGs」共同企画にみる社会課題解決と企業メリットの両立――国連編

ESG/SDGs

「きかんしゃトーマス×国連SDGs」共同企画にみる社会課題解決と企業メリットの両立――国連編

清水秀起2

サステナビリティ本部 コンサルタント 清水 秀起

統合報告書 何のためにつくる?

ESG/SDGs

統合報告書 何のためにつくる?

山内 由紀夫

サステナビリティ本部 提携シニアコンサルタント 山内 由紀夫

「2050年」を見据えた、YOKOGAWAのSDGsを軸とするサステナビリティ戦略

ESG/SDGs

「2050年」を見据えた、YOKOGAWAのSDGsを軸とするサステナビリティ戦略

古塚副本部長2020

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

SDGsを企業理念や中期経営計画に組み込む

ESG/SDGs

SDGsを企業理念や中期経営計画に組み込む

古塚副本部長2020

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

令和の企業経営は、SDGsへの姿勢が左右する

ESG/SDGs

令和の企業経営は、SDGsへの姿勢が左右する

古塚副本部長2020

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

SDGs経営で自社のリブランディングと世界戦略を(後編)

ESG/SDGs

SDGs経営で自社のリブランディングと世界戦略を(後編)

古塚副本部長2020

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

AIが実現する最先端のESG評価「S-Ray®」の真価(後編)

ESG/SDGs

AIが実現する最先端のESG評価「S-Ray®」の真価(後編)

松﨑 祥悟

サステナビリティ本部 コンサルタント 松﨑 祥悟

SDGs経営で自社のリブランディングと世界戦略を(前編)

ESG/SDGs

SDGs経営で自社のリブランディングと世界戦略を(前編)

古塚副本部長2020

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

AIが実現する最先端のESG評価「S-Ray®」の真価(前編)

ESG/SDGs

AIが実現する最先端のESG評価「S-Ray®」の真価(前編)

松﨑 祥悟

サステナビリティ本部 コンサルタント 松﨑 祥悟

東京2020パラリンピック競技大会の支援は、企業の好感度を高める

マーケティングリサーチ

東京2020パラリンピック競技大会の支援は、企業の好感度を高める

轟 翔太

ブランド本部 調査部 轟 翔太

ブランディングのための体験デザイン

ブランディング

ブランディングのための体験デザイン

自社ならではの「価値創造ストーリー」をつくろう!!

ESG/SDGs

自社ならではの「価値創造ストーリー」をつくろう!!

山内 由紀夫

サステナビリティ本部 提携シニアコンサルタント 山内 由紀夫

自然とエネルギーの融合をめざす自然共生型宿泊施設「ソラテラス」をオープン

ESG/SDGs

自然とエネルギーの融合をめざす自然共生型宿泊施設「ソラテラス」をオープン

コンテンツ本部ソリューション3部 兼 マーケティング本部ビジネスアーキテクト部 兼 ブランド本部周年事業・デザインセンター コンサルタント 脇山 誠司

止まらない企業の不祥事を分析する

マーケティングリサーチ

止まらない企業の不祥事を分析する

村中 敏彦

ブランド本部 調査部 シニアコンサルタント 村中 敏彦

SDGsブランディングで企業価値を高めよ

ESG/SDGs

SDGsブランディングで企業価値を高めよ

古塚副本部長2020

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

SDGsを経営戦略に生かすには

ESG/SDGs

SDGsを経営戦略に生かすには

古塚副本部長2020

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

ブランド・ジャパン 2019|ブランドランキングTOP100を発表

ブランディング

ブランド・ジャパン 2019|ブランドランキングTOP100を発表

石原 和仁

ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁

SDGsで企業の未来とブランドをデザインする

ESG/SDGs

SDGsで企業の未来とブランドをデザインする

松﨑 祥悟

サステナビリティ本部 コンサルタント 松﨑 祥悟、清水 秀起

SDGs

ESG/SDGs

SDGs

ESG

ESG/SDGs

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