ブランディング
事例紹介／ホワイトペーパー
デジタル社史で挑戦の歴史を次世代へ 誰もが健康に生活する社会を切り開く
大学広報
“らしさ”の言語化で魅力を紡ぎ 100年後も選ばれる大学に
ブランド本部 本部長 兼 ブランドコミュニケーション部長 兼 大学ブランド・デザインセンター長 兼 周年事業・デザインセンター長 吉田 健一
ブランディング
マーケティング戦略に、新たな道しるべ。X全量日本語データが表す、日本の本音
ブランド本部 本部長 兼 ブランドコミュニケーション部長 兼 大学ブランド・デザインセンター長 兼 周年事業・デザインセンター長 吉田 健一
事例紹介／ホワイトペーパー
テキスト記事、動画、どっちがいいの？「得意領域」と「ケーススタディ」で考える最適な使い分け
マーケティング本部 コンサルティング部 豊田 康裕
事例紹介／ホワイトペーパー
今なぜ「映像」が、企業コミュニケーションにおいて強く求められるのか？
株式会社Vook 代表取締役 岡本 俊太郎
ブランディング
行政への信頼を得る重要なブランディングツールとして発行
コンテンツ本部 ソリューション3部 兼 大学ブランド・デザインセンター コンサルタント 廣田 亮平
ブランディング
横河電機「未来への共創 Co-innovating tomorrow」
サステナビリティ本部 サステナビリティ事業統括補佐 山本 三樹
ブランディング
横河電機『プラント制御会社図鑑』出版記念として社員の家族に向けた「会社見学イベント」を開催
コンテンツ本部 編集3部 第1グループ 兼 大学ブランド・デザインセンター 市本 祐喜子
ブランディング
社内報でパーパス共感度・実践度を上げる―すぐ使える目的別マトリクス付き
コンテンツ本部 編集3部 菅野 和利
ブランディング
東横INN、持続的成長に向け、創業以来初のリブランディングに着手
マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右
ブランディング
サイボウズ、パーパスを原動力に“行動するブランド”として認知を高める
マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右
ブランディング
離れていても社員の顔が見える、社内報は重要なコミュニケーションツール
大学広報
地域への大学価値を見える化する新たな試み
コンテンツ本部 ソリューション3部 兼 大学ブランド・デザインセンター コンサルタント 廣田 亮平
大学広報
「東北の教育大学」という価値をストレートに伝える
コンテンツ本部 編集3部 藤本 淳也
ブランディング
パーパス経営の未来図、“自分ごと化”できる組織へ
マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右
大学広報
産業界に向けて大学の情報発信力を強化する
コンテンツ本部 ソリューション3部 兼 大学ブランド・デザインセンター コンサルタント 廣田 亮平
大学広報
全方位のステークホルダーへ大学の価値を伝えるために
コンテンツ本部 編集3部 藤本 淳也
大学広報
大学の“価値創造”を伝えるために 明確なターゲットとコミュニケーション戦略が重要
コンテンツ本部 ソリューション3部 兼 大学ブランド・デザインセンター コンサルタント 廣田 亮平
ブランディング
パーパスの共感・浸透と、その土台となる“信念”を重視するライオンの取り組み
マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右
ブランディング
ベネッセがパーパスを経営・事業活動の軸に据え、浸透・体質化を積極的に推進
マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右
ESG/SDGs
ソニーグループのPurpose経営
ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁
ESG/SDGs
たねやグループのパーパス経営
ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁
大学広報
大学版統合報告書の現状と課題
コンテンツ本部 ソリューション3部 兼 大学ブランド・デザインセンター コンサルタント 廣田 亮平
ESG/SDGs
伊那食品工業のパーパス経営
ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁
“ニューノーマル時代”の企業BCP
「一番大切なものを決めて思考停止を避ける」
コンテンツ本部 編集1部 菅原 研
“ニューノーマル時代”の企業BCP
「ルールありきで進めずアップデートし続ける」
コンテンツ本部 編集1部 菅原 研
ESG/SDGs
SDGsを羅針盤に据え、大学も教育と研究でグレート・リセットを
マーケティング本部 コンサルティング部 中藤 宏平
“ニューノーマル時代”の企業BCP
「対外的な情報発信がBCPの効果を最大化する」
コンテンツ本部 編集1部 菅原 研
ESG/SDGs
「パーパス」が企業価値向上の切り札になる！キリンホールディングスのパーパス・ブランディング
ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁
“ニューノーマル時代”の企業BCP
「セキュリティBCPの実装には人材確保と訓練が不可欠」
コンテンツ本部 編集1部 平野 優介
“ニューノーマル時代”の企業BCP
「経営資源の洗い出しがセキュリティBCPの勘所」
コンテンツ本部 編集1部 平野 優介
ESG/SDGs
日本マクドナルド 危機の時代を突破するSDGsブランディング
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
“ニューノーマル時代”の企業BCP
「サイバーリスクから経営を守る『セキュリティBCP』」
コンテンツ本部 編集1部 平野 優介
ESG/SDGs
ESG/SDGs、社内啓発の壁はこうして突破する
企業SDGs調査チーム
“ニューノーマル時代”の企業BCP
「目の前の試練は10年先を見据えた訓練」
コンテンツ本部 編集1部 菅原 研
“ニューノーマル時代”の企業BCP
「リスク対策の『考え方』から変える必要がある」
コンテンツ本部 編集1部 菅原 研
“ニューノーマル時代”の企業BCP
「経営者による『重要業務の絞り込み』が不可欠」
コンテンツ本部 編集1部 菅原 研
“ニューノーマル時代”の企業BCP
「キーワードは『恒常的な変化』」
コンテンツ本部 編集1部 平野 優介
“ニューノーマル時代”の企業BCP
「腹落ちなしのDXは混乱を生む」
コンテンツ本部 編集1部 平野 優介
“ニューノーマル時代”の企業BCP
「変化への対応力」
コンテンツ本部 編集1部 平野 優介
ESG/SDGs
「きかんしゃトーマス×国連SDGs」共同企画にみる社会課題解決と企業メリットの両立――マテル編
サステナビリティ本部 コンサルタント 清水 秀起
ブランディング
日本最大規模のブランド価値評価調査プロジェクト 「ブランド・ジャパン2020」ノミネートリストを発表
ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁
ESG/SDGs
「きかんしゃトーマス×国連SDGs」共同企画にみる社会課題解決と企業メリットの両立――国連編
サステナビリティ本部 コンサルタント 清水 秀起
ブランディング
企業・製品ブランディングに効く周年記念サイト
サステナビリティ本部 コンサルタント 清水 秀起
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