ESG
ESG/SDGs
第2回：初めての統合報告書、どう作る？
サステナビリティ本部 コミュニケーション企画部 竹下 誠
ESG/SDGs
第1回：統合報告書作成のポイント
サステナビリティ本部 コミュニケーション企画部 竹下 誠
ESG/SDGs
日本企業が人的資本情報開示の遅れを取り戻すために
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
ESG/SDGs
海外投資家の期待に応えるESG情報開示のポイントとは
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
ESG/SDGs
企業が2023年に開示すべきサステナビリティ情報のポイントとは
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
ESG/SDGs
人的資本が充実している企業は株式市場での企業価値も高い
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
ESG/SDGs
今、トップが果たすべき役割とは何か
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
ブランディング
ブランド・ジャパン 2023｜ブランドランキングTOP100を発表
ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁
ブランディング
‟世相の鏡”、「ブランド・ジャパン」の新ノミネートブランドから、23年の歴史を紐解く
ブランドコミュニケーション部 大平 望実
ESG/SDGs
企業はサステナビリティ経営にどう取り組むべきか
日経BPコンサルティング 代表取締役社長 寺山 正一
ESG/SDGs
CDP2022スコアの傾向を読み解く
サステナビリティ本部 戸井田 むつみ
ESG/SDGs
ソニーがステークホルダーとの共創によって目指す価値向上とサステナビリティの取り組み
デジタル本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右
ESG/SDGs
「統合報告」の意味と、投資家を納得させる「統合報告書作成」のポイント
デジタル本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右
ESG/SDGs
ワークスタイル変革の推進で社員の成長と幸福追求を目指すJALの取り組み
デジタル本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右
ESG/SDGs
資生堂はなぜ人的資本経営に取り組むのか
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
ESG/SDGs
TCFDへの対応においてスコープ3算定が重要になる理由とは
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
ESG/SDGs
脱炭素の取り組み開示でユニバーサル・オーナーに企業価値を評価されるESG経営を目指す
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
ESG/SDGs
多様性を前提にした人材育成の取り組みと“ありのまま”の開示を企業価値向上につなげる
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
ESG/SDGs
統合報告書では自社の企業価値を伝えよう！
サステナビリティ本部 提携シニアコンサルタント 山内 由紀夫
ESG/SDGs
企業価値向上に大きな影響を与える、人的資本投資のROIを計算する意義
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
ESG/SDGs
人的資本経営の実現に求められる「実践」と「開示」 その取り組みの具体像とは
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
ESG/SDGs
企業と投資家の建設的な対話は “ありたい姿”の共有がスタート地点になる
サステナビリティ本部 次長 成田 美由喜
ブランディング
パーパス経営の未来図、“自分ごと化”できる組織へ
デジタル本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右
ブランディング
パーパスの共感・浸透と、その土台となる“信念”を重視するライオンの取り組み
デジタル本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右
ブランディング
ベネッセがパーパスを経営・事業活動の軸に据え、浸透・体質化を積極的に推進
デジタル本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右
ESG/SDGs
FTSE Russellが目指すサステナビリティの見える化
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
マーケティングリサーチ
コロナ禍で視覚障がい者の方を悩ませるもの
ブランド本部 調査部 轟 翔太
ESG/SDGs
なぜ人的資本がESG課題の重要項目となったのか
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
ESG/SDGs
ソニーグループのPurpose経営
ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁
ESG/SDGs
たねやグループのパーパス経営
ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁
ESG/SDGs
伊那食品工業のパーパス経営
ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁
ESG/SDGs
SDGsを羅針盤に据え、大学も教育と研究でグレート・リセットを
デジタル本部コンサルティング部 中藤 宏平
ESG/SDGs
「パーパス起点の価値創造ストーリー」の描き方
サステナビリティ本部 提携シニアコンサルタント 山内 由紀夫
ESG/SDGs
創業時のポリシーを受け継ぎ価格ではなく、価値で勝負する大川印刷（後編）
サステナビリティ本部 次長 成田 美由喜
ESG/SDGs
創業時のポリシーを受け継ぎ価格ではなく、価値で勝負する大川印刷（前編）
サステナビリティ本部 次長 成田 美由喜
ESG/SDGs
「パーパス」が企業価値向上の切り札になる！キリンホールディングスのパーパス・ブランディング
ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁
ESG/SDGs
企業がいま「人的資本」の見える化を急がなければいけない理由
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
ブランディング
ブランド・ジャパン 2021｜ブランドランキングTOP100を発表
ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁
ESG/SDGs
日本マクドナルド 危機の時代を突破するSDGsブランディング
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
ESG/SDGs
ESG/SDGs、社内啓発の壁はこうして突破する
企業SDGs調査チーム
ブランディング
Webブランド調査で6回連続1位 サントリーのサイトが高評価の理由とは
ブランド本部ブランドコミュニケーション部 チーフプロデューサー 福田 孝太
ESG/SDGs
企業価値向上のために、SDGsブランディングにどう取り組むか
デジタル本部 副本部長 兼 サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
ブランディング
ユーザーにとって価値のあるWebサイトにするために必要な「たった一つのこと」
ブランド本部ブランドコミュニケーション部 チーフプロデューサー 福田 孝太
ブランディング
「Amazonで働くということ」シリーズで伝えたかったこと
ブランド本部 副本部長 兼 ブランドコミュニケーション部長 吉田 健一
ブランディング
コメダが新業態「KOMEDA is □（コメダイズ）」を出店
ブランド本部 副本部長 兼 ブランドコミュニケーション部長 吉田 健一
ESG/SDGs
統合報告書で「経営のマテリアリティ」を熱く語れ
サステナビリティ本部 提携シニアコンサルタント 山内 由紀夫
ESG/SDGs
SDGs×クラウドファンディング 北海道下川町のコロナ対策への挑戦
コンテンツ本部 編集第2部 浅野 恵子
ESG/SDGs
SDGs時代の「グローバル人材育成」とは?
サステナビリティ本部 提携シニアコンサルタント 山内 由紀夫
ブランディング
新型コロナ対応で評価された企業、シャープが第1位になった理由
ブランドコミュニケーション部 コンサルタント 松﨑 祥悟
ESG/SDGs
「紐づけ」の次に何をする?
サステナビリティ本部 提携シニアコンサルタント 山内 由紀夫
コンテンツマーケティング
藤田康人氏 商品設計は“斜めずらし”で
美魔女ブームの仕掛け人 カリスマ編集者 山本 由樹
コンテンツマーケティング
藤田康人氏 狙うならシニアよりプレシニア
美魔女ブームの仕掛け人 カリスマ編集者 山本 由樹
ESG/SDGs
経営企画・サステナビリティ責任者がSDGs推進のために取り組むべき3つのこと
デジタル本部 副本部長 兼 サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
ESG/SDGs
「きかんしゃトーマス×国連SDGs」共同企画にみる社会課題解決と企業メリットの両立――マテル編
サステナビリティ本部 コンサルタント 清水 秀起
ESG/SDGs
陸前高田市が「SDGs未来都市」として、いま発信したいこと
コンテンツ本部 編集第2部 浅野 恵子
ブランディング
ブランド力の可視化に役立つ調査「3年で総合力100位以内目指す」
ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁
ブランディング
客観的なブランド価値を測る指標がほしかった
ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁
ブランディング
ブランド・ジャパン 2020｜ブランドランキングTOP100を発表
ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁
ESG/SDGs
ESG対応だけでない、統合思考の活用法
サステナビリティ本部 コンサルタント 松﨑 祥悟
ESG/SDGs
ANAホールディングスが日本企業初の「人権報告書」を発行した理由
コンテンツ本部 編集第2部 浅野 恵子
コンテンツマーケティング
エビデンス起点のコンテンツ開発でブランド力向上
ESG/SDGs
「きかんしゃトーマス×国連SDGs」共同企画にみる社会課題解決と企業メリットの両立――国連編
サステナビリティ本部 コンサルタント 清水 秀起
ESG/SDGs
統合報告書 何のためにつくる？
サステナビリティ本部 提携シニアコンサルタント 山内 由紀夫
ESG/SDGs
「2050年」を見据えた、YOKOGAWAのSDGsを軸とするサステナビリティ戦略
デジタル本部 副本部長 兼 サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
ESG/SDGs
SDGsを企業理念や中期経営計画に組み込む
デジタル本部 副本部長 兼 サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
ESG/SDGs
令和の企業経営は、SDGsへの姿勢が左右する
デジタル本部 副本部長 兼 サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
ESG/SDGs
SDGs経営で自社のリブランディングと世界戦略を（後編）
デジタル本部 副本部長 兼 サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
ESG/SDGs
AIが実現する最先端のESG評価「S-Ray®」の真価（後編）
サステナビリティ本部 コンサルタント 松﨑 祥悟
ESG/SDGs
SDGs経営で自社のリブランディングと世界戦略を（前編）
デジタル本部 副本部長 兼 サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
ESG/SDGs
AIが実現する最先端のESG評価「S-Ray®」の真価（前編）
サステナビリティ本部 コンサルタント 松﨑 祥悟
マーケティングリサーチ
東京2020パラリンピック競技大会の支援は、企業の好感度を高める
ブランド本部 調査部 轟 翔太
ブランディング
ブランディングのための体験デザイン
ESG/SDGs
自社ならではの「価値創造ストーリー」をつくろう!!
サステナビリティ本部 提携シニアコンサルタント 山内 由紀夫
ESG/SDGs
自然とエネルギーの融合をめざす自然共生型宿泊施設「ソラテラス」をオープン
デジタル本部 ビジネスアーキテクト部 脇山 誠司
マーケティングリサーチ
止まらない企業の不祥事を分析する
ブランド本部 調査部 シニアコンサルタント 村中 敏彦
ESG/SDGs
SDGsブランディングで企業価値を高めよ
デジタル本部 副本部長 兼 サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
ESG/SDGs
SDGsを経営戦略に生かすには
デジタル本部 副本部長 兼 サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
ブランディング
ブランド・ジャパン 2019｜ブランドランキングTOP100を発表
ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁
ESG/SDGs
SDGsで企業の未来とブランドをデザインする
サステナビリティ本部 コンサルタント 松﨑 祥悟、清水 秀起
ESG/SDGs
SDGs
ESG/SDGs
ESG
日経BPコンサルティング通信
配信リストへの登録（無料）
日経BPコンサルティングが編集・発行している月2回刊（毎月第2週、第4週）の無料メールマガジンです。企業・団体のコミュニケーション戦略に関わる方々へ向け、新規オープンしたCCL. とも連動して、当社独自の取材記事や調査データをいち早くお届けします。
メルマガ配信お申し込みフォーム