ブランディング

Xのポスト分析からみる、企業ブランド力の評価

Xのポスト分析からみる、企業ブランド力の評価

福田 孝太近影。

ブランド本部ブランドコミュニケーション部 チーフプロデューサー 福田 孝太

デジタル社史で挑戦の歴史を次世代へ 誰もが健康に生活する社会を切り開く

事例紹介/ホワイトペーパー

デジタル社史で挑戦の歴史を次世代へ 誰もが健康に生活する社会を切り開く

“らしさ”の言語化で魅力を紡ぎ 100年後も選ばれる大学に

大学広報

“らしさ”の言語化で魅力を紡ぎ 100年後も選ばれる大学に

吉田健一

ブランド本部 本部長 兼 ブランドコミュニケーション部長 兼 大学ブランド・デザインセンター長 兼 周年事業・デザインセンター長 吉田 健一

マーケティング戦略に、新たな道しるべ。X全量日本語データが表す、日本の本音

ブランディング

マーケティング戦略に、新たな道しるべ。X全量日本語データが表す、日本の本音

吉田健一

ブランド本部 本部長 兼 ブランドコミュニケーション部長 兼 大学ブランド・デザインセンター長 兼 周年事業・デザインセンター長 吉田 健一

テキスト記事、動画、どっちがいいの?「得意領域」と「ケーススタディ」で考える最適な使い分け

事例紹介/ホワイトペーパー

テキスト記事、動画、どっちがいいの?「得意領域」と「ケーススタディ」で考える最適な使い分け

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マーケティング本部 コンサルティング部 豊田 康裕

今なぜ「映像」が、企業コミュニケーションにおいて強く求められるのか?

事例紹介/ホワイトペーパー

今なぜ「映像」が、企業コミュニケーションにおいて強く求められるのか?

VooK_岡本

株式会社Vook 代表取締役 岡本 俊太郎

行政への信頼を得る重要なブランディングツールとして発行

ブランディング

行政への信頼を得る重要なブランディングツールとして発行

コンテンツ本部 ソリューション3部 兼 大学ブランド・デザインセンター コンサルタント 廣田 亮平

横河電機「未来への共創 Co-innovating tomorrow」

ブランディング

横河電機「未来への共創 Co-innovating tomorrow」

山本三樹2023

サステナビリティ本部 サステナビリティ事業統括補佐 山本 三樹

横河電機『プラント制御会社図鑑』出版記念として社員の家族に向けた「会社見学イベント」を開催

ブランディング

横河電機『プラント制御会社図鑑』出版記念として社員の家族に向けた「会社見学イベント」を開催

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コンテンツ本部 編集3部 第1グループ 兼 大学ブランド・デザインセンター 市本 祐喜子

社内報でパーパス共感度・実践度を上げる―すぐ使える目的別マトリクス付き

ブランディング

社内報でパーパス共感度・実践度を上げる―すぐ使える目的別マトリクス付き

コンテンツ本部 編集3部 菅野 和利

東横INN、持続的成長に向け、創業以来初のリブランディングに着手

ブランディング

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金縄

マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右

サイボウズ、パーパスを原動力に“行動するブランド”として認知を高める

ブランディング

サイボウズ、パーパスを原動力に“行動するブランド”として認知を高める

金縄

マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右

離れていても社員の顔が見える、社内報は重要なコミュニケーションツール

ブランディング

離れていても社員の顔が見える、社内報は重要なコミュニケーションツール

地域への大学価値を見える化する新たな試み

大学広報

地域への大学価値を見える化する新たな試み

コンテンツ本部 ソリューション3部 兼 大学ブランド・デザインセンター コンサルタント 廣田 亮平

「東北の教育大学」という価値をストレートに伝える

大学広報

「東北の教育大学」という価値をストレートに伝える

コンテンツ本部 編集3部 藤本 淳也

パーパス経営の未来図、“自分ごと化”できる組織へ

ブランディング

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マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右

産業界に向けて大学の情報発信力を強化する

大学広報

産業界に向けて大学の情報発信力を強化する

コンテンツ本部 ソリューション3部 兼 大学ブランド・デザインセンター コンサルタント 廣田 亮平

全方位のステークホルダーへ大学の価値を伝えるために

大学広報

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コンテンツ本部 編集3部 藤本 淳也

大学の“価値創造”を伝えるために 明確なターゲットとコミュニケーション戦略が重要

大学広報

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コンテンツ本部 ソリューション3部 兼 大学ブランド・デザインセンター コンサルタント 廣田 亮平

パーパスの共感・浸透と、その土台となる“信念”を重視するライオンの取り組み

ブランディング

パーパスの共感・浸透と、その土台となる“信念”を重視するライオンの取り組み

マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右

ベネッセがパーパスを経営・事業活動の軸に据え、浸透・体質化を積極的に推進

ブランディング

ベネッセがパーパスを経営・事業活動の軸に据え、浸透・体質化を積極的に推進

マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右

ソニーグループのPurpose経営

ESG/SDGs

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石原 和仁

ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁

たねやグループのパーパス経営

ESG/SDGs

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石原 和仁

ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁

大学版統合報告書の現状と課題

大学広報

大学版統合報告書の現状と課題

コンテンツ本部 ソリューション3部 兼 大学ブランド・デザインセンター コンサルタント 廣田 亮平

伊那食品工業のパーパス経営

ESG/SDGs

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石原 和仁

ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁

「一番大切なものを決めて思考停止を避ける」

“ニューノーマル時代”の企業BCP

「一番大切なものを決めて思考停止を避ける」

コンテンツ本部 編集1部 菅原 研

「ルールありきで進めずアップデートし続ける」

“ニューノーマル時代”の企業BCP

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コンテンツ本部 編集1部 菅原 研

SDGsを羅針盤に据え、大学も教育と研究でグレート・リセットを

ESG/SDGs

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マーケティング本部 コンサルティング部 中藤 宏平

「対外的な情報発信がBCPの効果を最大化する」

“ニューノーマル時代”の企業BCP

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コンテンツ本部 編集1部 菅原 研

「パーパス」が企業価値向上の切り札になる!キリンホールディングスのパーパス・ブランディング

ESG/SDGs

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石原 和仁

ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁

「セキュリティBCPの実装には人材確保と訓練が不可欠」

“ニューノーマル時代”の企業BCP

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コンテンツ本部 編集1部 平野 優介

「経営資源の洗い出しがセキュリティBCPの勘所」

“ニューノーマル時代”の企業BCP

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コンテンツ本部 編集1部 平野 優介

日本マクドナルド 危機の時代を突破するSDGsブランディング

ESG/SDGs

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サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

「サイバーリスクから経営を守る『セキュリティBCP』」

“ニューノーマル時代”の企業BCP

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コンテンツ本部 編集1部 平野 優介

ESG/SDGs、社内啓発の壁はこうして突破する

ESG/SDGs

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企業SDGs調査チーム

「目の前の試練は10年先を見据えた訓練」

“ニューノーマル時代”の企業BCP

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コンテンツ本部 編集1部 菅原 研

「リスク対策の『考え方』から変える必要がある」

“ニューノーマル時代”の企業BCP

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コンテンツ本部 編集1部 菅原 研

「経営者による『重要業務の絞り込み』が不可欠」

“ニューノーマル時代”の企業BCP

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コンテンツ本部 編集1部 菅原 研

「キーワードは『恒常的な変化』」

“ニューノーマル時代”の企業BCP

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コンテンツ本部 編集1部 平野 優介

「腹落ちなしのDXは混乱を生む」

“ニューノーマル時代”の企業BCP

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コンテンツ本部 編集1部 平野 優介

「変化への対応力」

“ニューノーマル時代”の企業BCP

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コンテンツ本部 編集1部 平野 優介

「きかんしゃトーマス×国連SDGs」共同企画にみる社会課題解決と企業メリットの両立――マテル編

ESG/SDGs

「きかんしゃトーマス×国連SDGs」共同企画にみる社会課題解決と企業メリットの両立――マテル編

清水秀起2

サステナビリティ本部 コンサルタント 清水 秀起

日本最大規模のブランド価値評価調査プロジェクト 「ブランド・ジャパン2020」ノミネートリストを発表

ブランディング

日本最大規模のブランド価値評価調査プロジェクト 「ブランド・ジャパン2020」ノミネートリストを発表

石原 和仁

ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁

「きかんしゃトーマス×国連SDGs」共同企画にみる社会課題解決と企業メリットの両立――国連編

ESG/SDGs

「きかんしゃトーマス×国連SDGs」共同企画にみる社会課題解決と企業メリットの両立――国連編

清水秀起2

サステナビリティ本部 コンサルタント 清水 秀起

企業・製品ブランディングに効く周年記念サイト

ブランディング

企業・製品ブランディングに効く周年記念サイト

清水秀起2

サステナビリティ本部 コンサルタント 清水 秀起

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