ブランディング

パーパス経営の未来図、“自分ごと化”できる組織へ

ブランディング

パーパス経営の未来図、“自分ごと化”できる組織へ

デジタル本部 ビジネスアーキテクト部 金繩 洋右

産業界に向けて大学の情報発信力を強化する

大学広報

産業界に向けて大学の情報発信力を強化する

コンテンツ本部編集3部 兼 大学ブランド・デザインセンター コンサルタント 廣田 亮平

全方位のステークホルダーへ大学の価値を伝えるために

大学広報

全方位のステークホルダーへ大学の価値を伝えるために

コンテンツ本部 編集3部 藤本 淳也

大学の“価値創造”を伝えるために 明確なターゲットとコミュニケーション戦略が重要

大学広報

大学の“価値創造”を伝えるために 明確なターゲットとコミュニケーション戦略が重要

コンテンツ本部編集3部 兼 大学ブランド・デザインセンター コンサルタント 廣田 亮平

パーパスの共感・浸透と、その土台となる“信念”を重視するライオンの取り組み

ブランディング

パーパスの共感・浸透と、その土台となる“信念”を重視するライオンの取り組み

デジタル本部 ビジネスアーキテクト部 金繩 洋右

ベネッセがパーパスを経営・事業活動の軸に据え、浸透・体質化を積極的に推進

ブランディング

ベネッセがパーパスを経営・事業活動の軸に据え、浸透・体質化を積極的に推進

デジタル本部 ビジネスアーキテクト部 金繩 洋右

ソニーグループのPurpose経営

ESG/SDGs

ソニーグループのPurpose経営

石原 和仁

ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁

たねやグループのパーパス経営

ESG/SDGs

たねやグループのパーパス経営

石原 和仁

ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁

大学版統合報告書の現状と課題

大学広報

大学版統合報告書の現状と課題

コンテンツ本部編集3部 兼 大学ブランド・デザインセンター コンサルタント 廣田 亮平

伊那食品工業のパーパス経営

ESG/SDGs

伊那食品工業のパーパス経営

石原 和仁

ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁

「一番大切なものを決めて思考停止を避ける」

“ニューノーマル時代”の企業BCP

「一番大切なものを決めて思考停止を避ける」

コンテンツ本部 編集1部 菅原 研

「ルールありきで進めずアップデートし続ける」

“ニューノーマル時代”の企業BCP

「ルールありきで進めずアップデートし続ける」

コンテンツ本部 編集1部 菅原 研

SDGsを羅針盤に据え、大学も教育と研究でグレート・リセットを

ESG/SDGs

SDGsを羅針盤に据え、大学も教育と研究でグレート・リセットを

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デジタル本部コンサルティング部 中藤 宏平

「対外的な情報発信がBCPの効果を最大化する」

“ニューノーマル時代”の企業BCP

「対外的な情報発信がBCPの効果を最大化する」

コンテンツ本部 編集1部 菅原 研

「パーパス」が企業価値向上の切り札になる!キリンホールディングスのパーパス・ブランディング

ESG/SDGs

「パーパス」が企業価値向上の切り札になる!キリンホールディングスのパーパス・ブランディング

石原 和仁

ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁

「セキュリティBCPの実装には人材確保と訓練が不可欠」

“ニューノーマル時代”の企業BCP

「セキュリティBCPの実装には人材確保と訓練が不可欠」

コンテンツ本部 編集1部 平野 優介

「経営資源の洗い出しがセキュリティBCPの勘所」

“ニューノーマル時代”の企業BCP

「経営資源の洗い出しがセキュリティBCPの勘所」

コンテンツ本部 編集1部 平野 優介

日本マクドナルド 危機の時代を突破するSDGsブランディング

ESG/SDGs

日本マクドナルド 危機の時代を突破するSDGsブランディング

SDGsコンサルティング部 部長 古塚 浩一

「サイバーリスクから経営を守る『セキュリティBCP』」

“ニューノーマル時代”の企業BCP

「サイバーリスクから経営を守る『セキュリティBCP』」

コンテンツ本部 編集1部 平野 優介

ESG/SDGs、社内啓発の壁はこうして突破する

ESG/SDGs

ESG/SDGs、社内啓発の壁はこうして突破する

企業SDGs調査チーム

「目の前の試練は10年先を見据えた訓練」

“ニューノーマル時代”の企業BCP

「目の前の試練は10年先を見据えた訓練」

コンテンツ本部 編集1部 菅原 研

「リスク対策の『考え方』から変える必要がある」

“ニューノーマル時代”の企業BCP

「リスク対策の『考え方』から変える必要がある」

コンテンツ本部 編集1部 菅原 研

「経営者による『重要業務の絞り込み』が不可欠」

“ニューノーマル時代”の企業BCP

「経営者による『重要業務の絞り込み』が不可欠」

コンテンツ本部 編集1部 菅原 研

「キーワードは『恒常的な変化』」

“ニューノーマル時代”の企業BCP

「キーワードは『恒常的な変化』」

コンテンツ本部 編集1部 平野 優介

「腹落ちなしのDXは混乱を生む」

“ニューノーマル時代”の企業BCP

「腹落ちなしのDXは混乱を生む」

コンテンツ本部 編集1部 平野 優介

「変化への対応力」

“ニューノーマル時代”の企業BCP

「変化への対応力」

コンテンツ本部 編集1部 平野 優介

「きかんしゃトーマス×国連SDGs」共同企画にみる社会課題解決と企業メリットの両立――マテル編

ESG/SDGs

「きかんしゃトーマス×国連SDGs」共同企画にみる社会課題解決と企業メリットの両立――マテル編

清水秀起2

SDGsコンサルティング部 コンサルタント 清水 秀起

日本最大規模のブランド価値評価調査プロジェクト 「ブランド・ジャパン2020」ノミネートリストを発表

ブランディング

日本最大規模のブランド価値評価調査プロジェクト 「ブランド・ジャパン2020」ノミネートリストを発表

石原 和仁

ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁

「きかんしゃトーマス×国連SDGs」共同企画にみる社会課題解決と企業メリットの両立――国連編

ESG/SDGs

「きかんしゃトーマス×国連SDGs」共同企画にみる社会課題解決と企業メリットの両立――国連編

清水秀起2

SDGsコンサルティング部 コンサルタント 清水 秀起

企業・製品ブランディングに効く周年記念サイト

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企業・製品ブランディングに効く周年記念サイト

清水秀起2

SDGsコンサルティング部 コンサルタント 清水 秀起

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