人的資本
大学広報
大学のポテンシャルを生かし、リスキリング支援 「三すくみ」状態の脱却へ
デジタル本部 ビジネスアーキテクト部 脇山 誠司
ESG/SDGs
日本企業が人的資本情報開示の遅れを取り戻すために
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
ESG/SDGs
海外投資家の期待に応えるESG情報開示のポイントとは
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
ESG/SDGs
企業が2023年に開示すべきサステナビリティ情報のポイントとは
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
ブランディング
社内にパーパスを浸透させるためのファーストステップ
ブランドコミュニケーション部 大平 望実
ESG/SDGs
人的資本が充実している企業は株式市場での企業価値も高い
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
ESG/SDGs
今、トップが果たすべき役割とは何か
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
ESG/SDGs
企業はサステナビリティ経営にどう取り組むべきか
日経BPコンサルティング 代表取締役社長 寺山 正一
ESG/SDGs
ソニーがステークホルダーとの共創によって目指す価値向上とサステナビリティの取り組み
デジタル本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右
ESG/SDGs
「統合報告」の意味と、投資家を納得させる「統合報告書作成」のポイント
デジタル本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右
ESG/SDGs
ワークスタイル変革の推進で社員の成長と幸福追求を目指すJALの取り組み
デジタル本部 ビジネスアーキテクト部 金縄 洋右
ESG/SDGs
多様性を前提にした人材育成の取り組みと“ありのまま”の開示を企業価値向上につなげる
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
ESG/SDGs
企業価値向上に大きな影響を与える、人的資本投資のROIを計算する意義
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
ESG/SDGs
人的資本経営の実現に求められる「実践」と「開示」 その取り組みの具体像とは
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
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