ESG/SDGsESG/SDGs
ESG/SDGs
これだけは押さえたい。統合報告書制作で意識すべき「2つの背景」
統合報告書 何のためにつくる？
サステナビリティ本部 提携シニアコンサルタント 山内 由紀夫
ESG/SDGs
「2050年」を見据えた、YOKOGAWAのSDGsを軸とするサステナビリティ戦略
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
ESG/SDGs
SDGsを企業理念や中期経営計画に組み込む
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
ESG/SDGs
令和の企業経営は、SDGsへの姿勢が左右する
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
ESG/SDGs
SDGs経営で自社のリブランディングと世界戦略を（後編）
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
ESG/SDGs
AIが実現する最先端のESG評価「S-Ray®」の真価（後編）
サステナビリティ本部 コンサルタント 松﨑 祥悟
ESG/SDGs
SDGs経営で自社のリブランディングと世界戦略を（前編）
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
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