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間違いだらけのサステナビリティサイト
サステナビリティサイトでは誰に何を伝えるべきか?
サステナビリティ本部 提携シニアコンサルタント 山内 由紀夫
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資生堂はなぜ人的資本経営に取り組むのか
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
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TCFDへの対応においてスコープ3算定が重要になる理由とは
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
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脱炭素の取り組み開示でユニバーサル・オーナーに企業価値を評価されるESG経営を目指す
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
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多様性を前提にした人材育成の取り組みと“ありのまま”の開示を企業価値向上につなげる
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
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統合報告書では自社の企業価値を伝えよう!
サステナビリティ本部 提携シニアコンサルタント 山内 由紀夫
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企業価値向上に大きな影響を与える、人的資本投資のROIを計算する意義
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一