BCP“ニューノーマル時代”の企業BCP

“ニューノーマル時代”の企業BCP

GMOインターネットに聞くBCPの実践(3)

「一番大切なものを決めて思考停止を避ける」

コンテンツ本部 編集1部 菅原 研

「一番大切なものを決めて思考停止を避ける」
「ルールありきで進めずアップデートし続ける」

“ニューノーマル時代”の企業BCP

「ルールありきで進めずアップデートし続ける」

コンテンツ本部 編集1部 菅原 研

「対外的な情報発信がBCPの効果を最大化する」

“ニューノーマル時代”の企業BCP

「対外的な情報発信がBCPの効果を最大化する」

コンテンツ本部 編集1部 菅原 研

「セキュリティBCPの実装には人材確保と訓練が不可欠」

“ニューノーマル時代”の企業BCP

「セキュリティBCPの実装には人材確保と訓練が不可欠」

コンテンツ本部 ソリューション1部 平野 優介

「経営資源の洗い出しがセキュリティBCPの勘所」

“ニューノーマル時代”の企業BCP

「経営資源の洗い出しがセキュリティBCPの勘所」

コンテンツ本部 ソリューション1部 平野 優介

「サイバーリスクから経営を守る『セキュリティBCP』」

“ニューノーマル時代”の企業BCP

「サイバーリスクから経営を守る『セキュリティBCP』」

コンテンツ本部 ソリューション1部 平野 優介

「目の前の試練は10年先を見据えた訓練」

“ニューノーマル時代”の企業BCP

「目の前の試練は10年先を見据えた訓練」

コンテンツ本部 編集1部 菅原 研