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2030年を先取りする企業の全方位コミュニケーション③
ソニーがステークホルダーとの共創によって目指す価値向上とサステナビリティの取り組み
ブランド本部 ブランドコミュニケーション部 金縄 洋右


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「統合報告」の意味と、投資家を納得させる「統合報告書作成」のポイント
ブランド本部 ブランドコミュニケーション部 金縄 洋右

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ワークスタイル変革の推進で社員の成長と幸福追求を目指すJALの取り組み
ブランド本部 ブランドコミュニケーション部 金縄 洋右

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サステナビリティサイトでは誰に何を伝えるべきか?
サステナビリティ本部 提携シニアコンサルタント 山内 由紀夫

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資生堂はなぜ人的資本経営に取り組むのか
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

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TCFDへの対応においてスコープ3算定が重要になる理由とは
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一

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脱炭素の取り組み開示でユニバーサル・オーナーに企業価値を評価されるESG経営を目指す
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一