ESG/SDGsESG/SDGs

ESG/SDGs

これだけは押さえたい。統合報告書制作で意識すべき「2つの背景」

統合報告書 何のためにつくる?

山内 由紀夫

サステナビリティ本部 提携シニアコンサルタント 山内 由紀夫

統合報告書 何のためにつくる?
「2050年」を見据えた、YOKOGAWAのSDGsを軸とするサステナビリティ戦略

ESG/SDGs

「2050年」を見据えた、YOKOGAWAのSDGsを軸とするサステナビリティ戦略

古塚副本部長2020

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一 

SDGsを企業理念や中期経営計画に組み込む

ESG/SDGs

SDGsを企業理念や中期経営計画に組み込む

古塚副本部長2020

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一 

令和の企業経営は、SDGsへの姿勢が左右する

ESG/SDGs

令和の企業経営は、SDGsへの姿勢が左右する

古塚副本部長2020

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一 

SDGs経営で自社のリブランディングと世界戦略を(後編)

ESG/SDGs

SDGs経営で自社のリブランディングと世界戦略を(後編)

古塚副本部長2020

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一 

AIが実現する最先端のESG評価「S-Ray®」の真価(後編)

ESG/SDGs

AIが実現する最先端のESG評価「S-Ray®」の真価(後編)

松﨑 祥悟

サステナビリティ本部 コンサルタント 松﨑 祥悟

SDGs経営で自社のリブランディングと世界戦略を(前編)

ESG/SDGs

SDGs経営で自社のリブランディングと世界戦略を(前編)

古塚副本部長2020

サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一