部下を育てて自分も育つ5つのマネジメント・プロセス

人と組織が強くなる成長の仕掛け

部下を育てて自分も育つ5つのマネジメント・プロセス 人と組織が強くなる成長の仕掛け
二宮靖志 著
  • 4-6
  • 240ページ
  • 価格:1,620円(税込み)
  • ISBN:978-4-864430-01-2
  • 発行元:日経BPコンサルティング
  • 発行日:2012/03/26
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内容紹介

経営者がマネージャーに読ませたい、マネジメント実務の決定版!

あなたの会社のマネージャーは、「経営の厳しさ」に直面していますか?
本書のテーマは「経営視点に立つマネージャーの育成」です。
現場を預かるマネージャーの最大の仕事は、「仕事の変革」と「人材の育成」であり、
この2つは、マネージャー自身が「経営の厳しさ」に直面してこそ、
その必要性を痛感し、真剣に取り組むことができるものです。

つまり、マネージャーは「最前線の経営者」でなければならないのです。

必要なのは「優秀な人材」ではなく「人が育つ仕組み」です!
会社の成長に、優秀な人材が欠かせないのは言うまでもありませんが
優秀な人材とは、放っておけば勝手に育つものではありません。
多くの伸びている会社が実践しているように、育てあげる「仕組み」が必要です。
そこで本書では、人材育成のプロである著者が、マネージャーが取り組むべき
「人材育成」について、5つのプロセス(仕組み)に分けて、具体的に解説しました。
人を育てる過程で、自分自身の成長をも実感できる、最強のマネジメントです。

  • マネージャーが取り組むべき、5つのマネジメント・プロセス
    • 【1】目標を決める  ・・・・・・ 変革を生み出す目標設定 ⇒3章で詳しく解説
    • 【2】期待を伝える  ・・・・・・ 成長課題を一人ひとりに展開 ⇒4章で詳しく解説
    • 【3】チームを動かす ・・・・・・ PDCAサイクルを徹底活用 ⇒5章で詳しく解説
    • 【4】部下を育てる  ・・・・・・ 人材育成会議を実行 ⇒6章で詳しく解説
    • 【5】ほめて,認めて,報いる・・・・・・ 仕事の貢献と人の成長に応える⇒7章で詳しく解説

ジャンル

ビジネス/経営

目的

マーケティング ブランディング

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