内容紹介

丸の内ブランドフォーラム代表 片平秀貴 監修
100％具体論。企業ブランド構築の原点がここにある！

■ブランドとは、ブランド力とは何か？
企業や商品・サービスにとって、ブランドが必要なことは誰もが異を唱えない時代になっています。
あらゆるものがコモディティ化していく中で、最後に消費者に選ばれる最大の要因がブランドだからです。
ではブランドとはどうやって構築するもので、どうやって成長力を測るものなのでしょうか。
本書では、2001年より日経BPコンサルティングが行ってきた日本最大のブランド力評価調査
「ブランド・ジャパン」の調査データを活用しながら、企業にとってのブランド戦略のあり方を、
分かりやすく解説します。
また、2011年3月11日に発生した東日本大震災を受けて、緊急調査により明らかになった
「有事における企業のコミュニケーション戦略」について、消費者の受け止め方を解説します。

■ブランド先進企業の事例に学ぶ！
規模や売上高にかかわらず、ブランド調査で必ず順位を上げ続けるあの企業、
老舗企業なのにイメージが新しいあの企業、元気を取り戻したあの企業･･･。
彼らは何をやり（あるいは何を捨て）、ブランドを築き上げてきたのでしょうか。
企業ブランディング先進企業10社のブランドマネージャー（広報担当者）
にインタビューを実施。その戦略と思いを探りました。
手本となる先進企業の取り組みを紐解くことで、企業が10年先の経営戦略を描くための指南とします。

目次

• 第1章　消費者の頭の中にあるブランド
  • 大事だと分かっていても、育たないブランド
  • 今日のブランドとは
  • ブランドを取り巻く三つの失敗
  • ブランド担当者の心得５カ条
  • 捉えどころのないブランドを可視化する「ブランド・ジャパン」
• 第2章　今どき企業のブランド戦略
  • グーグル～イノベーティブな風土が成長の原動力
  • 亀田製菓～ケンカするほどの情熱を米菓に注ぐ
  • クックパッド～ブレない理念が課題を明確にする
  • ファミリーマート～ブランディングは顧客満足の向上につながる
  • 村田製作所～ブランドの構築に完成はない
  • 小林製薬～商品力の集結が会社の力になる
  • 雪印メグミルク～消費者志向とは迎合ではない
  • パナソニック～看板変えても理念は変えない 百年企業の挑戦
• 第3章　震災に見た、企業の有事対応力
  • 震災後に実施したブランド想起調査
  • 調査結果は、有事の企業活動の指針となる
  • 震災直後に行動した企業が消費者の記憶に残る
  • 上位企業に共通する想起理由は何か
  • ブランドとの関係性と上位企業の今後の行方
  • 山崎製パン～緊急時のスピーディーな食糧支援はメーカーの使命
  • ヤマトHD／ヤマト運輸～有事における消費者コミュニケーションの極意
• 第4章　ネット＆グローバル時代のブランド戦略
  • 市場変化に対応できるブランドとは何か
  • 求められる三つの対応力
  • 「ブランド・ジャパン」から派生した海外調査プロジェクト
• 巻末資料　「ブランド・ジャパン」10年間の調査結果（抜粋）

ジャンル

マーケティング／広告 ブランド

目的

マーケティング ブランディング