ビジネスモデル構築

事業立ち上げから運用までをお手伝い

開発した新技術や新サービスを事業化していくうえでのハードルを洗い出すとともに、広報・マーケティング支援、料金モデル設定、利用シーン分析、提携先開拓、営業戦略などのプランを立案します。アクションプランを立案し、事業立ち上げから運用までをお手伝いすることが可能です。

例1)「携帯電話関連市場の需要予測の一例」
例1)「携帯電話関連市場の需要予測の一例」

例2)「製品ライフサイクルとビジネスモデル構築・点検」
例2)「製品ライフサイクルとビジネスモデル構築・点検」

例3)「PSM分析による適正価格の算出例」
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実績

マンション向けインターネットの営業戦略立案、薄型ディスプレイのビジネスモデル構築支援、無線サービスの料金設定支援、利用シーン分析による無線サービス事業構築、など。

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