1：主催者挨拶

2：「ブランド・ジャパン2022」結果発表！

3：特別講演1

リブランディングを支えた湖池屋流マーケティング

最新結果では「フレンドリー」「コンビニエント」「アウトスタンディング」の評価が大きく上昇。
消費者の声に耳を傾け続け、新たな需要に応える商品を提供し、個性や魅力が高く評価されました。
お客様との良好な関係を構築するための施策や考え方、自社の個性を強めるブランディング施策など、ブランド評価を上げた取り組みについてお話しいただきます。

• (株) 湖池屋 マーケティング本部 マーケティング部 部長
  野間 和香奈　氏

  マーケティング本部 マーケティング部 部長として、新しい湖池屋の象徴である「THEのり塩」「湖池屋プライドポテト」をはじめ、「じゃがいも心地」、「湖池屋STRONG」等、湖池屋の商品全ブランドの管理を担っている。
  また、商品企画、TVCM等のプロモーションだけでなく、「JAPANプライドポテト」にて推進するSDGsつながる地域との取り組みや、SDGsについて学べるアニメーション湖池屋SDGs劇場「サスとテナ」についても中心として活動している。

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4：特別講演2

共感を生むブランドの作り方

ここ数年、下降傾向にあった「モスバーガー」のブランド総合力は、コロナ禍のこの2年でV字回復を見せています。
元々「モスバーガー」の特長だった「フレンドリー」と「アウトスタンディング」の評価が復活してきていることがその要因です。
コロナ禍にどのような対策を講じたことで「モスバーガー」の評価は再び高まったのか。その具体的な戦略、施策をお話しいただきます。

• (株) モスフードサービス　上席執行役員
  マーケティング本部長
  安藤 芳徳　氏

  2019年商品開発本部とブランド戦略室が統合されたマーケティング本部を新設。
  プロダクトアウト主体からマーケットインのマーケティング手法へ転換し、定番商品の革新・強化や、お持ち帰り需要を見据えた喫食時品質の向上などを推進、商品企画段階からマーケティングまで全体を統括している。
  また、SDGsへの取り組みを示すシンボリックな商品「グリーンバーガー」、エシカル消費の食材を使用した「真鯛カツ」、話題となった物販商品の食パンなど、新ライフスタイル提案型の商品にも次々着手している。

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