BCP“ニューノーマル時代”の企業BCP
“ニューノーマル時代”の企業BCP
GMOインターネットに聞くBCPの実践（3）
「一番大切なものを決めて思考停止を避ける」
コンテンツ本部 編集1部 菅原 研
“ニューノーマル時代”の企業BCP
「ルールありきで進めずアップデートし続ける」
コンテンツ本部 編集1部 菅原 研
“ニューノーマル時代”の企業BCP
「対外的な情報発信がBCPの効果を最大化する」
コンテンツ本部 編集1部 菅原 研
“ニューノーマル時代”の企業BCP
「セキュリティBCPの実装には人材確保と訓練が不可欠」
コンテンツ本部 編集1部 平野 優介
“ニューノーマル時代”の企業BCP
「経営資源の洗い出しがセキュリティBCPの勘所」
コンテンツ本部 編集1部 平野 優介
“ニューノーマル時代”の企業BCP
「サイバーリスクから経営を守る『セキュリティBCP』」
コンテンツ本部 編集1部 平野 優介
“ニューノーマル時代”の企業BCP
「目の前の試練は10年先を見据えた訓練」
コンテンツ本部 編集1部 菅原 研
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