業務改善・組織改革

従業員と経営陣の意識のずれを測定し改善プランを立案

従業員意識調査/インナーブランド調査、経営者のビジョンが社員の末端まで浸透しているかどうかを測定する当社独自の「ビジョニング・スコアカード」や、現場インタビュー、経営者インタビューなどの手法を用いて、従業員の意識と経営陣の意識のズレを測定します。さらに、そのギャップを埋めて仕事の生産性を高め自律型組織、価値創造型組織に変えていくための業務改善をお手伝いします。

例1)「レッドゾーン分析」により弱点を明らかに
例1)「レッドゾーン分析」により弱点を明らかに

実績

電都市銀行の組織診断と改善プラン提案、ソフト開発会社の経営陣インタビューによる組織改善プラン提案、など。

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