日本最大規模のブランド価値評価ソリューション
ブランド価値を、経営の共通言語へ。 人々の評価を、意思決定の力に変える。
約6万人の一般生活者、ビジネスパーソンを対象に2001年から毎年調査。
変わらぬ客観指標で、捉えづらい企業、商品、サービスブランドの価値を共通言語化します。
- 調査対象ブランド
- 1,500
- 網羅する業種数
- 53 業種
- 回答者数
- 58,000
- 調査年数
- 26 年間
- のべ導入企業数
- 2,000 社以上
- 毎年の継続利用率
- 約 7 割
導入企業(一部)
こんなことでお悩みではありませんか?
-
自社のブランド力を数値で把握したい
-
競合・異業種との差を知りたい
-
リブランディングの効果を示したい
-
気になるブランドが対象か確認したい
GOVERNANCE 「ブランド・ジャパン」の公正性や客観性
調査設計などを大学教授が監修
公正な立場や客観的な視点から、正確な集計・分析を行うために、ブランド理論、マーケティング分析、統計学の大学教授が監修。
中立で良質な調査結果を目指し、調査手法や分析について協議を重ね、ブランドが持つ価値を見極めるための基準を確立しています。
-
ブランド・ジャパン特別顧問
デービッド・A・アーカー 氏
カリフォルニア大学バークレー校名誉教授
プロフェット社副会長ブランド論の第一人者として知られ、「ブランド・エクイティ戦略」(1994年)、「ブランド・リーダーシップ」(2000年)、「ブランド・ポートフォリオ戦略」(2005年、以上 ダイヤモンド社)、「カテゴリー・イノベーション」(2011年、日本経済新聞出版社)、などの著書や論文を多数送り出している。2014年には、その集大成ともいえる「ブランド論」(ダイヤモンド社)を上梓した。ブランド・ジャパンには、第1回から特別顧問として参加。
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ブランド・ジャパン企画委員会委員長
阿久津聡 氏
一橋大学大学院
経営管理研究科国際企業戦略専攻 教授カリフォルニア大学バークレー校にて博士号(Ph.D.)を取得。専門はマーケティング、消費者行動論、ブランド論、文化心理学、実験経済学。著作に「ブランド戦略シナリオ - コンテクスト・ブランディング」(ダイヤモンド社:共著)、「ソーシャルエコノミー」(翔泳社・共著)、「ブランド論」、「ストーリーの力で伝えるブランド」(ダイヤモンド社:訳書)、「カテゴリー・ イノベーション」(日本経済新聞出版社:監訳書)などがある。
-
ブランド・ジャパン企画委員
豊田秀樹 氏
早稲田大学 文学学術院 教授
心理統計学、教育測定学、マーケティング・サイエンス、統計学のエキスパートとして2002年版より結果分析を担当。著書に『SASによる共分散構造分析』(東京大学出版会、1992年)、『購買心理を読み解く統計学』(東京図書、2006年)などがある。
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ブランド・ジャパン企画委員
桑原武夫 氏
慶應義塾大学 総合政策学部 教授
コロンビア大学ビジネススクール客員研究員を務める。ポストモダンマーケティングの旗手、モリス・B・ホルブルック教授と共同研究を行う。著書に『ポストモダン手法による消費者心理の解読』(共著、日本経済新聞社、1999年)などがある。
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ブランド・ジャパン企画委員
西川英彦 氏
法政大学 経営学部 教授
日本マーケティング学会会長を務める。ユーザー・イノベーションや、デジタル・マーケティングをテーマに研究。最近の著書に『1からの消費者行動<第2版>』(編著、碩学舎、2021年)、『1からのデジタル・マーケティング』(編著、碩学舎、2019年)などがある。
METHODOLOGY ブランド・ジャパンの調査手法
想起調査を経た1,500ブランドを、大学教授監修の評価フレームで数値化します
本調査の前に事前調査を行う二段構えの設計です。
人々の頭の中に強くイメージされていないと想起調査に名前が挙がらないため、収録されること自体が「ブランド力」の一つの指標になります。
STEP1
ブランド想起調査
2025年8月
「評価している」「好感を持っている」という肯定的なイメージのブランドを、13分野で各5つまで自由に記入してもらう純粋想起型の事前調査。
ここで1,500ブランド(一般生活者編1,000/ビジネス・パーソン編500)を選出します。
- 13分野
- 企業編(総合・BtoB)/衣/食/住/健康・福祉/運輸・物流・車/電機/流通/金融・不動産/情報・IT/趣味・レジャー/教育・人材
STEP2
本調査
2025年11月5日〜11月23日
STEP1の想起調査で選定した1,500の収録ブランドを一斉に評価。ブランドイメージ、ブランド・ロイヤルティ、サステナビリティ項目、自由意見などにより客観的に数値化します。
- 回収サンプル数
- 58,000
- 調査ブランド数
- 1,500
- 1ブランド当たりの平均回収数 (一般生活者編/ビジネス・パーソン編)
- 740/420
- 調査項目
- ブランドイメージ:一般生活者編16項目/ビジネス・パーソン編26項目 + ブランド・ロイヤルティ9項目、サステナビリティ活動、自由意見ほか
各イメージ項目から算出する評価因子
ビジネス・パーソン編は上記5因子と企業評価項目(グローバルである/日本を代表している/日本経済を支えている/一流である/この企業を高く評価している)からブランド総合力を算出
一般生活者編 / 4因子
- フレンドリー
- 好きである、気に入っている/親しみを感じる/なくなると寂しい/共感する、フィーリングが合う
- コンビニエント
- 最近使っている/役に立つ、「使える」/品質が優れている
- アウトスタンディング
- ステータスが高い/かっこいい、スタイリッシュ/他にはない魅力がある/際立った個性がある
- イノベーティブ
- いま注目されている(旬である)/時代を切りひらいている/勢いがある
ビジネス・パーソン編 / 5因子
- 先見力
- 時代を切りひらいている/成功している/経営者に魅力がある/ビジョンがある
- 人材力
- 人材が優れている/人材育成に力を入れている/従業員を大切にしている
- 信用力
- 品質、技術が優れている/信頼できる/環境に配慮している/伝統がある
- 親和力
- 正直である/この企業に好感を持っている/顧客を大切にしている
- 活力
- チャレンジ精神がある/自由闊達である/人まねが嫌いである/エネルギッシュである
STEP3
発行・結果リリース
2026年3月19日
各イメージ項目から因子スコアを算出し、それをもとにブランド総合力を算出。レーダーチャートやグラフで可視化し、「時系列」「属性」「ポジショニング」「ベンチマーク比較」「ロイヤルティ」等で多角的に分析できます。
INSIGHTS ブランド・ジャパンでわかること
主観や感覚に頼らない「客観的な評価軸」で、自社ブランドの今と次の一手を明解に
2001年から変わらない評価基準と、6万人以上の評価を収録。
財務諸表だけでは見えない「人々の中にあるブランド価値」を客観的に可視化し、社内外の意思決定を円滑にする「共通言語」と、戦略の「示唆」を提示します。
可視化
主観を排した、
客観的な「ブランドの現在地」
一般生活者・ビジネスパーソン計6万人以上を対象とした国内最大規模の調査。事前の想起調査で選考された1,500ブランドを公正な立場から測定します。「なんとなく」のイメージを客観的なデータに置き換えることで、社内やパートナーとの間の曖昧な議論を解消します。
全体俯瞰
53業種・全1,500ブランドを網羅。
異業種からも気づきを得る
市場構造が急速に変化する現代において、自業種内だけの比較では不十分です。「ブランド・ジャパン」なら全1,500ブランドの評価が手元に揃うため、同業他社との正確な比較はもちろん、異業種のグッドプラクティス(成功事例)から新たな視点や戦略のヒントを得られます。
アクション特定
データを深堀し、
次の一手を考える
属性別、認知者ベースの評価、自由意見、ブランドの忠誠心を測るロイヤルティ評価(9項目)等を複合的に分析可能。評価理由の読み解きや、改善ポイントの特定、優先的に投資・強化すべき項目が明確になります。多角的で豊富な情報が、ブランド戦略を後押しします。
APPLICATION 活用方法
4つのSTEPで、自社ならではのブランド戦略を見つける
「ブランド・ジャパン」はExcelファイルとWeb上で閲覧できるダッシュボード形式の両方で、調査結果をお送りします。
収録1,500ブランドすべての結果を使いながら分析が可能です。
なお収録ブランドかどうかは、 確認できる内容と登録方法を見る
STEP1 個別分析シート
自社の現状を把握する
- 全体平均・業種平均と比較し、強みと弱みをとらえる
- 時系列レーダーチャートでイメージの変化をつかむ
STEP2 競合分析シート
競合・異業種と比較する
- 認知率×総合力のマップで、任意の6ブランドと立ち位置を比較
- 総合力が同程度の異業種を重ね、棲み分けや協業を検討
STEP3 認知者・使用者ベース分析シート / 自由意見集
評価の内訳を深掘りする
- 全体・認知者・使用者で比較し、評価差の有無を確認
- 自由意見と頻出単語から、評価の「理由」まで読み解く
STEP4 ロイヤルティ×イメージ相関分析チャート / 全体ランキング表
次の一手を考える
- ロイヤルティと相関の高いイメージ項目を特定し、優先順位を決める
- 改善したい項目が自社より高いブランドを探し、参考にする
毎月届く メディアモニタリングレポート
調査票への回答データだけでなく、SNS・ニュース上での「いま」の話題も毎月お届けします。X(旧Twitter)・Instagram・YouTubeでの言及数や話題のトピックをMeltwater社のデータ基盤で自動集計し、ブランド・ジャパンの評価因子(フレンドリー、コンビニエント、イノベーティブ、アウトスタンディング ほか)に基づく影響示唆として解釈。ベンチマークブランド3社まで比較でき、収録対象外のブランド(追加調査・Light版含む)も対象です。
画像はイメージです
PRICING 価格・オプション
プランごとの収録内容と料金をご確認いただけます
データパッケージの4つのプランと、ご希望に合わせて3つのオプション(サマリーレポート、報告会、過去データ)をご選択いただくと、
金額のシミュレーションが可能です。すべて税別表示です。
| 収録内容 | Premium | Standard | Basic | Light |
|---|---|---|---|---|
| 1 イメージ評価 | 3年分 | 2年分 | 2年分 | 2年分 |
| 2A 自由意見集:一覧表 | 3年分 | 当年分 | 当年分 | 当年分 |
| 2B 自由意見集:頻出単語 | 3年分 | 当年分 | 当年分 | - |
| 3A 個別分析シート | 3年分 | 3年分 | 3年分 | - |
| 3B 個別分析シート(ロイヤルティ・CSR相関) | 3年分 | 当年分 | - | - |
| 4A 競合分析シート | 3年分 | 3年分 | 3年分 | - |
| 4B 競合分析シート(ロイヤルティ・メディア接触) | 3年分 | 当年分 | - | - |
| 5 認知者・使用者ベース分析 | 3年分 | 3年分 | 3年分 | - |
| 6 CSR評価(社会貢献・環境配慮) | 3年分 | 2年分 | 2年分 | - |
| 7 ロイヤルティ評価ランキング | 3年分 | 3年分 | - | - |
| 8 追加分析軸(年収・家族構成等) | 3年分 | 3年分 | - | - |
| 9 サステナブル活動評価 | 1年分 | 1年分 | - | - |
| データのみ | ¥2,000,000 | ¥1,500,000 | ¥1,200,000 | ¥500,000 |
| +サマリーレポート | ¥2,300,000 | ¥1,800,000 | ¥1,500,000 | - |
| +報告会 | ¥2,500,000 | ¥2,000,000 | ¥1,700,000 | - |
BRAND SEARCH 収録ブランド検索
自社ブランドが調査対象に入っているか、その場ですぐに確認できます
ブランド・ジャパンの2026年版、2025年版に自社やベンチマークブランドが収録されているかを検索することが出来ます。
収録ブランドは8月に行う事前調査「純粋想起調査」で業種・カテゴリーごとに想起されたブランドを選出しています。
自社・ベンチマークブランドを検索する
検索は部分一致で行います。正式なブランド名が分からない場合は、いくつかの表記でお試しください。
収録ブランド対象外の場合、下記プランで調査が可能です。
「ブランド・ジャパン」追加調査キャンペーン
本調査と同じ調査設計・設問で調査を実施。あわせて1,500ブランド分のデータもご納品するため、
自社ブランドの現在地を他社比較とともに探ることができます。ご納品後は、SNSメディアモニタリングレポートも毎月ご提供します。
- 追加調査パッケージ Light版 + 貴社1ブランド分の調査
- 55 万円
- 調査ブランドの追加 1ブランドにつき
- 15 万円
金額はすべて税別です
- おすすめ時期
- リブランディングの実施前後、広告露出の強化中、経営刷新、会社不祥事の発生時期など
- ご納品時期
- (例)6月調査:6月末 / 8月調査:8月末 / 10月調査:10月末
- 特徴
- 本体と同じ調査票・評価軸のため、1,500ブランドとの比較性を保てる
- おすすめの方
- 早く・低コストで本体相当のデータを揃えたい方
ブランド・ジャパン2026へのノミネートについて
2025年度の結果について
CASE STUDY 「ブランド・ジャパン」導入のきっかけ
ブランド・ジャパンを導入した企業の声を紹介します
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東急不動産SCマネジメント株式会社様
商業施設の運営にあたり、生活者の価値観やニーズの多様化を背景に、各ブランドの特徴や生活者が抱くブランドイメージへの理解を深めるため、参考データとして購入しました。
幅広いブランドを共通の指標で比較できるほか、属性別の傾向も確認できるため、生活者視点でのブランド評価を捉える際に活用しています。 -
キヤノンマーケティングジャパン株式会社様
「ブランド・ジャパン」を20年以上前から継続して活用しています。立ち上げの際にブランド論、マーケティング論、統計学の第一人者が長期的な定点調査を見据えて調査設計を行ない、以降、一貫した手法、設問で調査を継続されている点に価値を感じています。自社のコーポレートブランドの状態を客観的かつ継続的に把握できるのが「ブランド・ジャパン」の魅力です。
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準備中
MEDIA 関連記事と資料
ブランド・ジャパンで評価を上げた企業様の取材記事や、活用企業のインタビューをご覧いただけます
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ブランド・ジャパン活用事例
オートバックスセブンが挑む「総合モビリティアフター業」への転換
世の中の価値観と、自社ブランドの現在地を「ブランド・ジャパン」で検証。4因子・16のイメージ項目を、課題をあぶり出し次の一手を考えるための「気づきの起点」として活用し、フランチャイズ加盟法人との認識共有にも用いています。
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最新調査結果
ブランド・ジャパン 2026|ブランドランキングTOP100を発表
サントリーが「総合力」ランキングで初の首位に。上昇ランキング上位にはチキンラーメン、パナソニック、ロピアなどが並びました。一般生活者編・ビジネス・パーソン編それぞれの上位100ブランドを公開しています。
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ブランド・ジャパン活用事例
東横INN、持続的成長に向け、創業以来初のリブランディングに着手
ビジネスホテルの強みが業界標準となり優位性が薄れる中、ブランド・ジャパンの4因子で「際立った特徴のない平均型」という現状を把握。新ブランドコンセプト「全国ネットワークの基地ホテル」の策定とロゴ刷新につなげています。
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ブランド想起調査 結果レポート (日経クロストレンド)
収録ブランドを選定する事前調査「ブランド想起調査」の結果をまとめた資料です。人々の頭の中で想起されるブランドの掲載をご覧いただけます。
資料をダウンロード (新しいタブで開きます)
FAQ よくある質問
ブランド評価についてのお悩みを解決します
調査指標は過去一度も変更していないのですか?
ブランドの総合力(偏差値)を測るイメージ項目の設問は、2001年の調査開始以来一度も変更していません。第三者の識者で構成される「ブランド・ジャパン企画委員会」を毎年開催し、指標の妥当性を外部の先生方に監修いただいております。なお、「ロイヤルティ評価」や「サステナブル活動評価」など、総合力スコアに直接反映されない設問項目は、時代の変化に応じて追加・拡張を行っています。
自社ブランドだけでなく、全1,500ブランドのデータが付いてくるのですか?
はい。本サービスは仕様上、自社ブランドだけでなく収録されている全1,500ブランド分の結果を一括してご提供いたします。これにより、同業他社や異業種ブランドとの比較分析が手元ですぐに行えます。
収録ブランドを決める「ブランド想起調査(毎年8月実施)」の結果はどこで知ることができますか?
データ集をご購入いただければ、同封の「解説書」に掲載しております。なお、過去の想起調査結果につきましてはお問い合わせいただければ幸いです。
Webダッシュボードのアカウント(ID)はいくつ発行されますか?
本サービスは1ご契約(1法人)につき、契約者限定Webサイト「ブランド・ジャパンダッシュボード」にアクセスできるIDを1ID発行させていただきます。2ID以上でのご利用をご希望の場合は、事前にお問い合わせ・ご相談ください。
納品形式・閲覧環境はどのような形ですか?
契約者限定Webサイト「ブランド・ジャパンダッシュボード(Googleサービス基盤を利用)」を通じてブラウザ上で閲覧・分析いただけます。また、調査結果の一部はExcelファイル等でデータをダウンロードしてご活用いただくことも可能です。
購入したデータを、グループ会社(親会社・子会社)やパートナー企業と共有することはできますか?
本サービスは、利用申込書に記載いただいた会社の社内オンラインシステム内における端末からの内部利用に限られます。記載された会社以外の他者や他の事業体(親会社、子会社、関連会社を含む)でご利用・共有される場合は、事前に日経BPコンサルティング(または販売代理店)の承諾が必要となります。
社内チームのディスカッションや遠隔での共有に有効な手段はありますか?
WebダッシュボードはGoogleアカウントを用いたID発行を行っております。複数人での閲覧や遠隔での社内共有・ディスカッションにも非常に便利にご活用いただけます。
社内報告向けに自社でレポートを作成することはできますか?
はい。Basic版以上のお申し込みであれば、付属のExcelデータから「個別分析シート」や「競合分析シート」を選択していただくことで、簡単に社内報告用レポートを作成することができます。
経営層や役員へ説明する際、どのようにサポートしてもらえますか?
データの見方や分析の考え方は各担当者より丁寧にご説明させていただきます。またオプションとして、専門コンサルタントが作成する「サマリーレポート」や、直接貴社にお伺いして示唆のご提示・ご質問にお答えする「報告会プラン」などもご用意しております。
統合報告書、IR関連資料、社内資料等への結果の転載は可能ですか?
少部数の社内資料(報告書)や会議資料など、内部的資料へのデータ引用や部分転載は可能です。引用・転載の際は必ず『日経BPコンサルティング「ブランド・ジャパン2026」より』と明記いただく必要があります。
統合報告書やIR資料など「社外向け資料」へ転載・公表される場合は、事前に転載申請書をご提出いただき、弊社の承諾を得ることで転載可能となります。
広告代理店ですが、クライアント(顧客企業)への提案資料にデータを引用・転載できますか?
広告代理店様の場合、社外の企業・組織に対して調査結果を引用・転載する際は、事前にお申し出いただくことで例外的に認められます。「事前に転載申請書を提出いただくこと」「転載範囲を明示すること」を条件に、規定の利用料(1回・1ブランドあたり10万円税別、または上限なしの年間定額250万円税別プラン)にてご利用いただけます。
各バージョンの違いは何ですか?
収録内容と参照できる年数(定点データ)に違いがございます。Basic版以上からデータの比較がすぐにできる各種分析シートが搭載され、Standard版以降でブランドの忠誠度を測る「ロイヤルティ評価」や追加分析軸が利用可能となります。
申し込みから納品までどれくらい時間がかかりますか?
1,500ブランド収録のデータ集(Webダッシュボード/Excel)は、該当年度の発行後であればお申し込み後【即日〜数営業日以内】にご納品可能です。オプションの「サマリーレポート」や「報告会」につきましては、時期によって納期が変動いたしますのでお打ち合わせのうえ決定させていただきます。
収録年数以外の「過去のデータ」も遡って知ることはできますか?
過去に該当ブランドの収録があれば別途「過去データ」としてご購入いただけますので、お問い合わせいただければ幸いです。2001年から全く同じ指標で調査をしておりますので、長期的な定点結果・変化傾向を把握いただけます。
サービスの利用期間と、途中申し込み・解約について教えてください。
「ブランド・ジャパン2026」は、2026年3月下旬から2027年3月中旬までの期間ご利用いただけます。年度の途中からのお申し込みの場合も契約料金は一律となります。なお、お申し込み後のキャンセルや中途解約による返金はお受けできかねますので、あらかじめご了承ください。
「追加調査」で自社以外のブランドを調査することは可能ですか?また、過去に収録がない場合はどうなりますか?
収録されていないブランドであっても、「追加調査パッケージ」をご利用いただくことで全く同じ指標で調査可能です。結果は御社だけに限定してご提供いたします。また、本調査(前年11月)以降の追跡調査も1ブランド・1編あたり+15万円(税別)にて承っております。
特典の「メディアモニタリングレポート」について教えてください。
「ブランド・ジャパン」をご購入いただければ、どのバージョンであっても毎月無料で進呈させていただきます。
当サービスは予告なく変更・終了とさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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