- 従業員調査
- 周年ロゴ
- 周年記念誌
- 記念動画
- 記念イベント
周年事業でブランドストーリーを構築
ブランドコンサルティングから、ブランドコンセプトに基づく、各種ツールの制作。周年誌は、歴史編と未来編の分冊形式で構成。周年事業の集大成として記念パーティーを開催し、社員へは会社の歴史や理念、ミッションの理解・浸透を、お客様に対してはブランドへの記念を創出しました。
ヨックモックホールディングス 様
私たちは、周年を企業の変革と成長の機会と捉え、
戦略的な周年事業サービスを提供する専門組織です。
ブランドコンサルタント、編集者、プランナー、動画クリエイターが連携し、
戦略設計から施策の実行まで一貫してサポートします。
周年は、企業の歩みを振り返り、これからの方向性を示すことができる、 ブランド価値を高める絶好の機会です。 だからこそ問われるのは、この機会を、どう活かすのか。
最初にストーリーと目的を定めることで、周年事業は単なる施策から、 企業のブランド・組織・人材を動かす起点となります。 その結果──
企業の価値や存在意義が言語化され、なぜ選ばれるのかが伝わる状態に。
社員の共感と納得が生まれ、実感が浸透する組織へ。
企業の未来や価値観に共鳴する人材が集まり、成長を加速させる採用へ。
周年事業は、「しらべる」「きめる」「つくる」「つたえる」というプロセスで進みます。このうち、最初に行うのが「しらべる」「きめる」です。
各工程は連動しているため、「しらべる」「きめる」の工程をしっかり行うことが、「つくる」「つたえる」の工程での負荷を軽減し、スムーズな進行につながります。
周年事業の目的や会社の現状を、
改めて棚卸し
周年コンセプトや目標を設定
周年事業の目的や目標に沿った
アウトプット制作
ステークホルダーに想いをつたえる
実例をもとに魅力を伝えるためのポイントをお伝えします。
独自に定義することで、エビデンスに基づくクリエイティブを実現します。
ー企業の"いま"を「しらべる」ー
社長・経営層の目的意識や課題感、従業員の意識などの現状を調査し、企業ブランド価値構築に向けた情報を整理します。
従業員にアンケート調査を行い、理念の浸透度など現状や課題点を見える化します。
社長・経営層・取引先等にインタビューを行い、自社の強みや魅力を引き出します。
過去数年の社内外コミュニケーション(広告や社内報等)を棚卸しし、ブランド価値の伝達状況を探ります。
ー周年事業の"目的"を「きめる」ー
周年プロジェクトの目的を、企業ブランド価値向上にフィットしたものとして設定します。目標達成のためにリソースを最大限に活用する進め方を決定します。
専門家が分析と洞察をもとに、組織と社員が一体となる強固なパーパスやメッセージを創出し、組織の「存在意義」や「目的」を明確にします。
分析から戦略立案、ガイドライン作成まで、企業が一貫したブランドイメージを築くための全面的な支援を提供します。
創業からの数々の知見、例えば経営に対する理念やマネジメントの極意といった、経験に裏付けられたノウハウを体系的に可視化します。
従業員参加型ワークショップで自社の未来を考えます。未来を年表化し、自社の未来を自分事化します。
ーダイレクトに届くコンテンツを「つくる」ー
目標を達成するために、これまでの施策の改善と不足している施策を立案。その施策に準拠した、それぞれミッションを持ったコンテンツを制作します。
目的・対象に応じた企画・体裁の冊子を制作します。過去資料やキーパーソンの口述から、普遍的な要素を抽出し、企業文化醸成に役立てます。
周年事業のビジョンやメッセージに沿い、一体感を醸成するロゴを決定し、制作します。
経営理念の浸透や、企業のブランディングを目的として、従業員やステークホルダーの共感を生む動画を制作します。
目的・対象に応じた企画・体裁のWebサイトを制作します。企業の沿革や過去のデータを格納する社内アーカイブとしても制作も可能です
ー"伝えたい人"に「つたえる」ー
各種プロモーション、ツール、イベントによって目的のコンテンツへ誘導し、伝えるべきステークホルダーのエンゲージメントを最大化します。
ステークホルダーを招き、周年式典などを開催します。プロモーションや一体感の醸成など目的に応じた構成にします。
周年事業を通じてつくったビジョンやアウトプットの意図を共有するため、従業員参加型のワークショップを行います。
周年を迎えた事実を対外的に打ち出します。ターゲットに合わせたコンテンツを適切に配置します。日経BPグループメディアのみならず、SNS含めた多様な規模での実施、情報発信経路設計が可能です。
周年は、企業の歩みを振り返り、これからの方向性を示すことができる、ブランド価値を高める絶好の機会です。だからこそ問われるのは、この機会を、どう活かすのか。
「原点を言語化し、語れる資産を残す」
創業者やキーパーソンへのインタビューを通して、創業や成長の転換を取材・整理し、 語れるストーリー資産を可視化します。
※人数・訪問回数・内容構成により変動
「自社らしさを構造化し、ブレない軸をつくる」
経営層や従業員の発言を分析し、企業らしさ・強み・価値観を構造化。発言・歴史・価値観を分析し、自社らしさを構造化。
周年施策がブレない判断基準をつくります。
※ヒアリング人数・分析範囲・アウトプットボリュームにより変動
「現在地を可視化し、向き合うべきテーマをきめる」
アンケート調査を通して従業員の声を分析し、理想と実感のズレを把握し、周年で向き合うべき課題を明確にする。
周年を、組織を動かす機会に変える調査プログラムです。
※調査規模・対象人数・分析深度により変動
「未来を合意形成し、次の10年への道筋を描く」
コアメンバーが集い、未来年表の策定、または周年ステートメントを言語化。
周年を、次の10年・20年への出発点にします。
※参加人数・実施時間・アウトプット仕様により変動
“いま何をすべきか” が見えてくる
周年事業の準備段階で押さえておきたいチェックリストと、
実際に検討・行動すべき内容をまとめたSTEP別のToDoリストが無料ダウンロードできます。
クライアント様の節目を彩る周年事業をささえてきた私たちの経験を集約した事例を一部ですが、公開しています。成功事例から学びを得て、これからも更なる価値を提供します。
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