勘ほど当てになり、当てにならないものはありません。決断の淵を飛び越えるのは勘であっても、その前に正確な情報をできるだけ多く集めるべきです。情報が不正確だったり不足していたりすると、決断を間違う可能性が高まります。この「しらべる」のフェーズでは、「きめる」ための情報をしっかり集めます。社内の状況を把握するため従業員の意識調査を行うのも有効です。“ギャップの見える化”がポイントです。

多くのことは何かしら決定することで動き出すものです。周年事業においては、目的を決めることで、「つくる」べきものが見えてきます。「きめる」において、重要になってくるのが取捨選択。「しらべる」で集めた情報の中から必要な要素を拾い上げることはもちろん、難しいのはせっかく調査した結果から捨てるものを選び出すこと。意思決定をスムーズに行うために、時に社外の知見を持ち込むことも必要になってきます。

目にふれる情報があふれている時代です。的確な形で表現しなければ、伝えたいこと、伝えたい人へ届きません。会社の歴史、メッセージ、社員へ向けて、未来へ向けて、何が一番伝えたいことなのか。ダイレクトに届くコンテンツを「つくる」ため、編集のプロフェッショナルが一緒に具現化する方法を考えます。作り手の“熱量”は、読者へ思いのほか直接的に伝わります。制作者も楽しみながら、共感されるコンテンツをつくることがポイントです。

せっかく何かを作っても、うまく伝わらなければ意味がありません。有力なメディアへの掲載、ワークショップや式典などのリアルイベントの開催など、媒体やイベントの特性に合わせた最適な手段を選定することが大切です。私たちがクリエイティブ制作やメディアの選定、イベントの運営まで一気通貫でサポート致します。