ブランディング
初ノミネートブランドはX上でどのような動きを見せたか？
ブランド本部 ブランドコミュニケーション部 新井 徹
ブランディング
共感を生むブランドストーリー ～乃村工藝社のステークホルダーエンゲージメント戦略とその好影響～
マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 兼 ブランド本部 大学ブランド・デザインセンター コンサルタント 藤本 淳也
ブランディング
無形資産の価値を伝える――横河電機の包括的ブランディング戦略〜コーポレートブランド強化からブランドブック制作まで〜
マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 兼 ブランド本部 大学ブランド・デザインセンター コンサルタント 藤本 淳也
ブランディング
企業の社名変更と、その前後のXポストに関する分析
ブランドコミュニケーション部 大平 望実
ブランディング
BtoB企業における展示会ブランディングの意義とは？
ブランド本部 ブランドコミュニケーション部 新井 徹
コンテンツマーケティング
媒体リニューアルは、1号にして成らず
コンテンツ本部 ソリューション2部
ブランディング
「見られている」と意識したサイトは良くなる？ ― 女子大学のスマホ・サイトが見やすい理由 ―
ブランド本部 ブランドコミュニケーション部 部長 伊藤 憲
ブランディング
書籍出版を通じて企業認知向上を目指した横河電機のブランド戦略
コンテンツ本部 ソリューション3部 兼 ソリューション1部 チーフコンサルタント 大川 亮
ブランディング
Xのポスト分析から見る、コロナ禍後の「ファイザー」「モデルナ」のブランド力評価
ブランド本部ブランドコミュニケーション部 チーフプロデューサー 福田 孝太
事例紹介／ホワイトペーパー
サービスサイトへのコンテンツ集約、評価指標の設定“リード獲得とブランド価値向上”
マーケティング本部 本部長 伊達 和幸
事例紹介／ホワイトペーパー
サービスサイトの全体設計 “未開拓層/興味関心層へのアプローチが重要”
マーケティング本部 本部長 伊達 和幸
事例紹介／ホワイトペーパー
サービスサイトが担う役割 “デジタル化だけでは競争力にならない”
マーケティング本部 本部長 伊達 和幸
事例紹介／ホワイトペーパー
成果を上げる動画とは？ 5つのポイント
マーケティング本部 コンサルティング部 豊田 康裕
事例紹介／ホワイトペーパー
Xのポスト分析からみる、企業ブランド力の評価
ブランド本部ブランドコミュニケーション部 チーフプロデューサー 福田 孝太
事例紹介／ホワイトペーパー
デジタル社史で挑戦の歴史を次世代へ 誰もが健康に生活する社会を切り開く
大学広報
“らしさ”の言語化で魅力を紡ぎ 100年後も選ばれる大学に
ブランド本部 本部長 兼 ブランドコミュニケーション部長 兼 大学ブランド・デザインセンター長 兼 周年事業・デザインセンター長 吉田 健一
ブランディング
マーケティング戦略に、新たな道しるべ。X全量日本語データが表す、日本の本音
ブランド本部 本部長 兼 ブランドコミュニケーション部長 兼 大学ブランド・デザインセンター長 兼 周年事業・デザインセンター長 吉田 健一
事例紹介／ホワイトペーパー
テキスト記事、動画、どっちがいいの？「得意領域」と「ケーススタディ」で考える最適な使い分け
マーケティング本部 コンサルティング部 豊田 康裕
事例紹介／ホワイトペーパー
今なぜ「映像」が、企業コミュニケーションにおいて強く求められるのか？
株式会社Vook 代表取締役 岡本 俊太郎
ブランディング
行政への信頼を得る重要なブランディングツールとして発行
コンテンツ本部 ソリューション3部 兼 大学ブランド・デザインセンター コンサルタント 廣田 亮平
ブランディング
横河電機「未来への共創 Co-innovating tomorrow」
サステナビリティ本部 サステナビリティ事業統括補佐 山本 三樹
ブランディング
横河電機『プラント制御会社図鑑』出版記念として社員の家族に向けた「会社見学イベント」を開催
コンテンツ本部 編集3部 第1グループ 兼 大学ブランド・デザインセンター 市本 祐喜子
ブランディング
社内報でパーパス共感度・実践度を上げる―すぐ使える目的別マトリクス付き
コンテンツ本部 ソリューション1部 菅野 和利
ブランディング
東横INN、持続的成長に向け、創業以来初のリブランディングに着手
ブランド本部 ブランドコミュニケーション部 金縄 洋右
ブランディング
サイボウズ、パーパスを原動力に“行動するブランド”として認知を高める
ブランド本部 ブランドコミュニケーション部 金縄 洋右
ブランディング
離れていても社員の顔が見える、社内報は重要なコミュニケーションツール
大学広報
地域への大学価値を見える化する新たな試み
コンテンツ本部 ソリューション3部 兼 大学ブランド・デザインセンター コンサルタント 廣田 亮平
大学広報
「東北の教育大学」という価値をストレートに伝える
マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 藤本 淳也
ブランディング
パーパス経営の未来図、“自分ごと化”できる組織へ
ブランド本部 ブランドコミュニケーション部 金縄 洋右
大学広報
産業界に向けて大学の情報発信力を強化する
コンテンツ本部 ソリューション3部 兼 大学ブランド・デザインセンター コンサルタント 廣田 亮平
大学広報
全方位のステークホルダーへ大学の価値を伝えるために
マーケティング本部 ビジネスアーキテクト部 藤本 淳也
大学広報
大学の“価値創造”を伝えるために 明確なターゲットとコミュニケーション戦略が重要
コンテンツ本部 ソリューション3部 兼 大学ブランド・デザインセンター コンサルタント 廣田 亮平
ブランディング
パーパスの共感・浸透と、その土台となる“信念”を重視するライオンの取り組み
ブランド本部 ブランドコミュニケーション部 金縄 洋右
ブランディング
ベネッセがパーパスを経営・事業活動の軸に据え、浸透・体質化を積極的に推進
ブランド本部 ブランドコミュニケーション部 金縄 洋右
ESG/SDGs
ソニーグループのPurpose経営
ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁
ESG/SDGs
たねやグループのパーパス経営
ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁
大学広報
大学版統合報告書の現状と課題
コンテンツ本部 ソリューション3部 兼 大学ブランド・デザインセンター コンサルタント 廣田 亮平
ESG/SDGs
伊那食品工業のパーパス経営
ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁
“ニューノーマル時代”の企業BCP
「一番大切なものを決めて思考停止を避ける」
コンテンツ本部 編集1部 菅原 研
“ニューノーマル時代”の企業BCP
「ルールありきで進めずアップデートし続ける」
コンテンツ本部 編集1部 菅原 研
ESG/SDGs
SDGsを羅針盤に据え、大学も教育と研究でグレート・リセットを
マーケティング本部 コンサルティング部 中藤 宏平
“ニューノーマル時代”の企業BCP
「対外的な情報発信がBCPの効果を最大化する」
コンテンツ本部 編集1部 菅原 研
ESG/SDGs
「パーパス」が企業価値向上の切り札になる！キリンホールディングスのパーパス・ブランディング
ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁
“ニューノーマル時代”の企業BCP
「セキュリティBCPの実装には人材確保と訓練が不可欠」
コンテンツ本部 ソリューション1部 平野 優介
“ニューノーマル時代”の企業BCP
「経営資源の洗い出しがセキュリティBCPの勘所」
コンテンツ本部 ソリューション1部 平野 優介
ESG/SDGs
日本マクドナルド 危機の時代を突破するSDGsブランディング
サステナビリティ本部 本部長 古塚 浩一
“ニューノーマル時代”の企業BCP
「サイバーリスクから経営を守る『セキュリティBCP』」
コンテンツ本部 ソリューション1部 平野 優介
ESG/SDGs
ESG/SDGs、社内啓発の壁はこうして突破する
企業SDGs調査チーム
“ニューノーマル時代”の企業BCP
「目の前の試練は10年先を見据えた訓練」
コンテンツ本部 編集1部 菅原 研
“ニューノーマル時代”の企業BCP
「リスク対策の『考え方』から変える必要がある」
コンテンツ本部 編集1部 菅原 研
“ニューノーマル時代”の企業BCP
「経営者による『重要業務の絞り込み』が不可欠」
コンテンツ本部 編集1部 菅原 研
“ニューノーマル時代”の企業BCP
「キーワードは『恒常的な変化』」
コンテンツ本部 ソリューション1部 平野 優介
“ニューノーマル時代”の企業BCP
「腹落ちなしのDXは混乱を生む」
コンテンツ本部 ソリューション1部 平野 優介
“ニューノーマル時代”の企業BCP
「変化への対応力」
コンテンツ本部 ソリューション1部 平野 優介
ESG/SDGs
「きかんしゃトーマス×国連SDGs」共同企画にみる社会課題解決と企業メリットの両立――マテル編
サステナビリティ本部 コンサルタント 清水 秀起
ブランディング
日本最大規模のブランド価値評価調査プロジェクト 「ブランド・ジャパン2020」ノミネートリストを発表
ブランド・ジャパン プロジェクトマネージャー石原 和仁
ESG/SDGs
「きかんしゃトーマス×国連SDGs」共同企画にみる社会課題解決と企業メリットの両立――国連編
サステナビリティ本部 コンサルタント 清水 秀起
ブランディング
企業・製品ブランディングに効く周年記念サイト
サステナビリティ本部 コンサルタント 清水 秀起
